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加强建筑工程质量管理与控制有效措施 　　摘要：加强建筑工程质量管理是一项重要的管理工作，本文结合笔者多年的管理经验，通过对建筑工程施工质量管理的特点的阐述，提出了加强建筑工程质量管理与控制的有效措施，以供同行参考。 　　关键词：建筑工程；质量管理；问题；现状；对策 　　1 引言 　　我国经济持续快速发展，带来的不仅仅是人民生活水平的提高，还有质量意识的极大提升。工程施工质量的好与坏不单单是与人身财产安全相关，同时还表现在舒适度上。良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时，为人们的生活营造舒适的效果。工程施工质量是施工企业的核心竞争力，是施工企业品牌、口碑、文化与理念的集中体现。加强建筑工程施工质量管理，打造精品工程是施工企业赢得良好企业信誉，占领更多市场的重要途径。 　　2 建筑项目质量监管特征 　　建对项目进行相关计划、设计、操作、养护、设置相关程序等工作直接关系到建筑项目的质量优良情况，然而对项目的操作仅仅是建筑项目的产生的主要形式，它的质量好坏是影响项目质量最为主要的原因，所以任何项目最主要的一项工作就是整个项目实施的过程。由于建筑项目是一个大工程，它不可以像一些小产品一样因为某些器件不合适就可以改变或者退款退货等。因为建筑项目所具有的这些特征，我们可以明白对建筑项目做一系列针对性管理和控制是很有必要的。整体来说，建筑项目质量的管理特征具体表现在以下几方面： 　　2.1对其有影响的原因很多 　　建筑项目最终的成果是一个整体，也是仅有的，所以进行建筑项目的相关工作的时候，对其能够产生影响或者危害的原因很多，比如：项目的设计，采用的材料，对材料的分配利用，工作环境情况，工作方法、步骤，对项目的管理，资金问题等方面都会对项目的进行产生很大的影响。由于建筑工程是唯一的，以至于我们在工作的时候必须考虑到各方面的影响，严谨工作，确保操作的合理性。 　　2.2质量易产生波动 　　建筑项目最终的成果只有仅有的一项，它不能很多一块进行生产，而且耗资耗时间，所以进行建筑工作的时候更应该谨慎。虽然建筑项目工作过程中有着自己的要求规定，但如果建筑项目的施工地点不一样，或者资金状况有差异，那么最终的成果也是不一样的。我们知道建筑项目的质量会由于工作时间、地点、环境以及人为原因等因素的不同而有所变化的，因此我们务必使建筑工程的质量得到很好的控制。 　　3 监控对建筑项目质量有影响的因素 　　3.1 使建筑队伍的每一位工作人员具备工程质量意识 　　质量意识的概念即为：对建筑队伍的工作具有指导性的意义的一种思想，如果一个团队没有很好的质量意识，那么他们对质量的控制和管理等工作也将做不到位，建筑项目的质量也将不能得到保证。因此建筑团队的管理人员必须明确质量意识的重要，不可缺少，时刻做好队员的相关工作，可以采取对工作人员进行相关培训、对项目质量知识进行宣传、质量绩效和利益挂钩等方法，从而提高整个团队的质量意识，进而确保工程质量能够得到有效保证。 　　3.2对工作人员进行调控 　　对工作人员进行控制，其中的工作人员主要是参与此建筑项目的所有人员。要想使建筑项目的质量得到保证，首先必须确保所有工作人员具有良好的纪律性、职业操守，其次必须确保工作人员的专业性，最后必须确保项目管理者具有一定的管理能力，能够以建筑项目质量为目标，合理的分配工作，使每一个人都能够发挥出自身的最大价值。建筑队伍的管理者能力的高低与项目的质量有着直接的联系，因此必须确保建筑队伍管理者具有较强的专业技能、实践经验、职业操守以及较强的应变能力和管理能力，如此才能适应新时代的要求，使最终的成果达到规定的标准。 　　3.3材料及构配件的质量控制 　　①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用与建筑工程项目实施的主要材料，运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。②所有各种构建必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。③材料质量检验的方法，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种。 　　3.4机械设备控制 　　制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面