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浅论企业宣传在队伍建设中作用 　　【摘 要】很多人对于企业宣传的作用存在误区，认为只能起到树立企业形象、培育企业文化、创造发展环境等外部作用的目的，而忽视了企业宣传在企业内部存在的作用。本文旨在通过企业宣传在西部钻探工程有限公司队伍建设过程中发挥的作用对两者之间的关系进行浅论。 　　【关键词】企业宣传 队伍建设 西部钻探 　　1.企业宣传的定义和作用 　　对于企业宣传的定义有很多种，最为普遍的是： 　　企业宣传是指通过企业自主投资制作文字或图片或动画宣传片或宣传画或宣传书，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史，用于提高企业知名度。 　　严格的来说，企业宣传的定义应该从广义和狭义两个方面进行定义，本人认为狭义的企业宣传是指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告，也就是所谓的付费文字广告。 　　广义的企业宣传定义是指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一切宣传性、阐释性文章以及员工、社会舆论对所在企业的评价、言论等。宣传性文章包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等。 软文广告就是用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高产品的美誉度，在软文的潜移默化下，达到产品的策略性战术目的，引导消费群的购买的广告。 　　无论从广义上来看还是从狭义上来看，企业宣传的作用都是通过媒体的承载让更多的人和企业了解自己，从而实现企业产品销量的最大化和利益最大化。 　　对于企业内部所办的报纸、杂志、网站等媒体来说，还承载着一个促进企业文化形成、增加企业凝聚力、促进企业队伍建设的作用。 　　企业宣传在外部媒体上的作用不需过多阐述，但在内部媒体上发挥的作用需要做进一步说明。企业内部媒体是指以企业党委、企业所主办的报纸、杂志、网站等具有媒体性质的内部资料，主要在企业内部流通，不进行公开销售。 　　这些内部资料在企业各单位、各部门之间传阅，通过所刊载的各类稿件达到对所属单位、部门员工的教育，进而达到??进企业文化形成、增强企业凝聚力、促进企业队伍建设的作用。 　　2.队伍建设的定义和特性 　　通俗的来说，队伍就是指一个有共同目标的团队。那么队伍建设就是对这个团队通过制度、激励、管理等手段促使团队凝聚力的增强，以发挥团队最大的功效。 　　队伍建设是一个系统工程，并不是一朝一夕所能达到的，在这一点上来说和企业文化的形成具有一定的特性。鉴于此，企业队伍建设需要注意以下几点： 　　一是不懂得团队的重要性，从而忽视团队建设，甚至缺乏对员工的重视； 　　二是崇尚个人英雄主义，过于追求短期效益，形成急功近利的势利文化； 　　三是知道团队重要性，但对于如何选择人才，如何建立积极向上的团队文化缺乏认知和能力。 　　我认为企业在队伍建设方面应该经历以下几个阶段： 　　（一）、适应阶段 　　1、建立有效的组织架构；2、明确组织目标、方向和成员的角色；3、加速成员的角色的认知；4、确立个人目标，并与组织目标一致。 　　（二）、提升阶段 　　1、健全内外沟通网络；2、同理性沟通，掌握高超的沟通技巧；3、学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍；4、组织成员具有正确处理各种冲突的技巧；5、组织愿景深入人心。 　　（三）、发展阶段 　　1、建立相互信任，相互支持，人际宽容的环境；2、窗口“公开区”扩大，成员间相互给予更多的反馈；3、培养高度的责任感，积极承担份内外工作；4、充分授权，决策权力下放。 　　（四）、“生产”阶段 　　1、培养自信，敢于不断超越自我；2、成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心；3、制定多种方案，以备不测；4、赏罚分明，容忍出错，越困难，越相互鼓励。 　　在这个过程中，“确立个人目标，并与组织目标一致”、“健全内外沟通网络”、“成员间相互给予更多的反馈”等多个环节当中都可以引入企业宣传的手段，并发挥企业宣传的作用。 　　3.两者在西部钻探公司中的结合点 　　西部钻探工程有限公司（以下简称西部钻探公司）是一家专业化工程技术服务公司，下辖17个二级单位，作业区域遍布国内五个省份、国际四个国家，并不断扩展作业区域，点多面广战线长是西部钻探公司需要面对的实际，同时也给员工队伍建设方面带来了很大的困难。 　　西部钻探公司成立以后立即着手建立了系统的企业宣传平台，首先成立了党委工作部和新闻中心，随后建立了内部网站，与新疆经济报社联办了企业内部资料《西部钻探》。在西部钻探公司的影响下，各二级单位也纷纷办起了报纸、杂志、网站，进一步充实了企业对内宣传的力度。 　　通过这些内部媒体的建立，一大批反应西部钻探人和事的新闻稿件得以刊发，同时也消除了“点多面广战线长”困难所带来的影响，让在不同区域、不同国度施