房地产建设工程验收与移交管理办法_wnooj.pptVIP

房地产建设工程验收与移交管理办法 工程管理部 * 主要内容 一、总部验收管理总体思路 二、验收管理办法主要内容 三、验收分类与办理要求 四、单位工程验收流程 五、零星工程验收 六、项目移交 七、几点说明 * 一、总部验收管理主体思路 一）、目的 本标准旨在范房地产建设工程验收与移交管理工作。结合我部实际，制订本办法。 为了及时、合法、有效地组织建设工程各阶段的验收管理工作，确保项目工程顺利按计划通过竣工验收，对验收工作和移交工作的组织管理、主持人员、办理流程给予规范，发挥验收与移交管理工作在工程建设项目管理中的重要作用。 二）、范围 本办法适用于总部开发的所有工程项目建设过程和竣工阶段的验收管理和控制，以及办理竣工验收后实体移交工作。 三）、验收与移交管理架构：实行三级管理，第一级是房产总部总工程师；第二级是工程管理部；第三级是各项目部。 * 二、验收管理办法主要内容 一）主要内容 1、总部各级验收与移交管理职责 2、各项验收（样板工程验收 、分项工程验收、分部（子分部）工程验收 、单位（子单位）工程竣工验收及备案 、工程竣工备案、其他工程验收 ）工作流程 3、工程竣工移交 。 4、相关表格 * 二、验收管理办法主要内容 二）验收与移交管理职责 A、总部验收与移交管理职责 1 总部总工程师全面负责房地产总部的建