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刍议房屋建筑工程中施工质量管理 　　摘要：近两年来，在施工中房屋倒塌的事故和工程质量所产生的事故越来越多，其主要原因就是因为建筑市场的混乱所造成的，使房屋的建筑施工质量受到严重的影响。本文分析了影响建筑工程施工的主要因素，并提出了加强施工质量与安全管理的措施。 　　关键词：房屋建筑；质量管理；质量检查 　　现阶段，在房屋建筑工程中，质量是至关重要的一个因素，也是全社会关注的主要问题。随着建筑行业的不断发展，建筑工程的质量与国家的经济发挥、人民的生命财产有着密切的关系，在房屋建筑施工的过程中，任何一个环节出现错误，都会造成严重的后果。因此，工程质量问题引起了全社会的高度重视，工程质量管理成为人们关注的热点。 　　一、房屋建筑工程施工质量管理的原则 　　在进行项目施工质量管理过程中，应遵循以下几点原则： 　　1、坚持“质量第一，用户至上”。市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。 　　2、以项目团队成员为管理核心。建筑企业应注重对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。 　　3、以预防、预控为主。以预防为主就是要从对工程质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管理；从对工程质量的检查，转向对工作质晕的检查、对工序质量的检查、对中间的工程质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。 　　4、坚持质量标准、严格检查。质量标准是评价项目质量的尺度，数据是质量管理的基础和依据。工程质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 　　二、建筑工程施工质量管理的特点 　　施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，主要表现在以下方面： 　　1、影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本等等，均直接影响施工项目的质量。 　　2、容易产生质量变异。在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异管理在偶然性因素范围内。偶然性因素的质量变异，如材料性能微小的差异、操作微小的变化等。系统性因素的质量变异，如机械故障，仪表失灵，检测设备精度失控等。 　　3、容易产生第一、第二判断错误。项目施工由于工序交接多、中间环节多、隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，因此在进行质量检查验收时，应特别注意。 　　4、质量要受投资、进度的制约。项目的施工质量，受投资、进度的制约较大，项目在施工中，应正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。 　　三、对影响施工项目质量因素的管理 　　影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即：人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加管理，是保证施工项目质量的关键。 　　1、人的管理 　　作为管理的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面管理。 　　2、材料的管理 　　材料管理包括原材料、构配件等的管理，要严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料，本着现进现出的原则，最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。 　　3、机械的管理 　　机械管理包括施工机械设备、工具等的管理，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。 　　4、方法的管理 　　这里所指的方法管理，包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的管理。主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。 　　5、环境的管理 　　影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等并且环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，取有效的措施严加管理。 　　四、房屋建筑施工质量阶段管理 　　为了加强对施工项目的质量管理，明确各施工阶段质量管理的重点，可把施工项目质量分为事前管理、事中管理和事后管理三个阶段。 　　1、事前质量管理 　　指在正式施工前进行的质量管理，其管理重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 　　（1）施工准备的范围：全场施工准备；单位工程施工准备；分项、分部工程施工准备；项目开工前的施工准备；项目开工后的施工准备。 　　（2）施工准备的内容可分为：技术准备；物资准备；组织准备；施工现场准备。 　　2、事中