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关于水利水电工程建筑施工管理相关思考 　　摘要：水利水电工程作为现代经济社会顺利发展的基础性设施项目，其施工过程中的管理工作受到了有关部分和单位领导的重视，工程质量对我国经济社会发展将会产生直接性的影响，本文主要对现阶段水利水电工程项目施工管理过程中存在的相关问题进行综合的分析，并在此基础上提出了几条改进措施。 　　关键词：水利水电工程；施工管理；改进措施 　　水利水电工程项目是我国现阶段经济发展的重要基础，它对社会效益和经济效益的实现有直接的影响。在市场经济不断发展的影响下，水利水电工程施工管理过程中存在的问题越来越明显，只有从根本上采取有效措施加以解决，才能保证各项基础性建设活动顺利进行。 　　一、水利水电工程建筑施工管理工作的重要性 　　水利水电工程系统包括引水系统、水库、发电系统以及输电线网络等不同部分构成，通过强化各项工程项目的施工管理，能够保证所有施工活动顺利进行，提升工程建筑的施工质量，保证顺利完成施工项目。 　　一般性的水利水电工程项目施工方案都会选择沿河流而建，从而保证最大程度地利用区域性水源，水利水电建设施工较为复杂，需要考虑较多的影响因素，所以，施工过程中选择的技术对整个工程质量有着十分重要的影响，它对水能利用率、工程施工质量、区域内的经济和社会效益将会产生直接的影响，因此，要做好施工技术的管理工作。[1]建筑项目施工管理工作在整个工程施工中起着支柱和保障性的作用，只有不断强化施工管理工作，才能保证施工过程中正确使用施工技术，充分发挥水利水电工程项目的优越性。 　　在水利水电项目施工过程中，若只是单纯地依靠资金和技术，不能有效进行管理工作，则会导致整个项目呈现较为零散的状态，施工人员较为涣散，不能明确各个施工部门的只能，缺少统一性的施工指挥和纪律管理，将会导致项目施工存在很多质量问题。只有进一步强化项目施工管理工作，对施工人员和施工原材料进行合理配置，建立并完善相应的施工管理制度和施工秩序，才能保证项目工程达到一定的质量标准和要求。 　　二、现阶段水利水电工程建筑施工管理存在的问题 　　（一）施工管理制度存在缺陷 　　现阶段水利水电工程施工单位在进行施工管理工作时，一般会出现“两张皮”的问题，也就是虽然采用了较为先进的施工管理方法，但是，在实际施工过程中没有建立和完善相应的施工管理体制，各个施工参与单位也没有对相关职能进行明确划分，很对部门管理人员缺乏责任意识，在施工过程中进行瞎指挥，从而对整个施工过程产生负面影响。 　　（二）管理工作制度缺乏执行力 　　随着现代城市经济的不断发展，水利水电施工市场竞争逐渐激烈，很对施工企业为了能够进一步提升企业竞争力，开始对建筑施工管理制度进行改革和完善，并建立起相应的项目管理工作制度和工作方法。[2]受到施工参与者或者其他因素的影响，在实际施工过程中的施工管理制度很难顺利实施，各种先进的管理经验和管理方法很难实现落实，有的管理程序和决策很容易受到领导主管意识的影响，从而进一步影响整个水利水电工程施工制度。 　　（三）对施工现场安全管理不够重视 　　在水利水电工程项目施工过程中，管理工作人员很难认识到施工现场安全管理工作的重要性和必要行，有何施工单位为了加快工期，对施工材料的供给提出了较高的要求，当出现供不应求时，很多施工单位会利用工期紧张的现状，出现偷工减料的现象，给整个施工过程的后期的项目施工带来较大的安全隐患。现阶段水利水电工程施工单位缺乏安全管理意识，没有对现场施工安全管理工作人员进行系统的教育，缺乏安全考核。在进行安全交底工作时，存在施工方案和工种不完全交底的现象，从而导致施工过程中出现程度不一的安全事故。 　　三、强化水利水电建筑施工管理工作的主要措施 　　水利水电项目工程作为国民经济的基础性产业，对经济效益和社会效益的影响有着直接性的影响，由于水利水电工程项目施工时间较长、工程难度较大、技术要求较高，所以，做好水利水电工程建筑的管理工作，是保证项目安全施工，达到施工标准要求的主要途径。 　　（一）建立并完善水利水电工程施工管理制度 　　随着社会经济的不断发展，较为落后的施工管理观念已经无法适应当今社会发展的需求。在后期的项目施工过程中，要不断提升安全管理工作人员的责任意识，并把这些意识运用到实际施工过程中，对工作人员进行安全教育培训工作，保证所有施工人员通过安全考试，具有一定的资质，进一步提升工作人员的安全施工意识，从而避免各种施工安全事故的出现。 　　在部分水利水电工程施工过程中，安全施工管理机构较为冗杂，各个管理部门之间没有形成较为系统的施工，从而导致整个工程无法顺利施工。在施工企业要推行科学的企业管理制度，对施工工程进行安全管理，进一步优化整个管理机构，做好工作人员的调配工作，从而为安全管理制度的创新做好准备。 　　（二）做好水利水电工程施工技术管