危害辨识与风险评估管理控制程序.docVIP

有限公司编号Doc. No.WBHT/WI-ZG-006日期Iss. Date2016.4.4标题Title危害辨识和风险评估管理控制程序页次Page PAGE 3/5版次Rev. No.A0 编 制 人： 编制日期： 审 核 人： 审核日期： 批 准 人： 批准日期： 会签部门会签人签字日期质量部生产部销售部财务部综合管理部1.目的对本公司能够控制和可望施加影响的危害因素进行辨识和评价﹐并从中评价出重要危害因素﹐为建立社会责任目标﹐实施运行控制和改善安全卫生行为提供依据。2.范围本程序适用于公司范围内及相关方危害辨识和危险评价。3.职责3.1各部门负责辨识和评价本部门的危险因素。3.2安全主任负责辨识和评价相关方的危险因素。3.3安全主任负责危险因素的汇总﹑审核﹐组织评价和确定重要危险因素﹑各部门协助。3.4 EHS管理代表负责重要危险因素评价结果的审批。4.工作程序4.1危害因素的辨识与风险评价工作程序。4.1.1危害因素的辨识与评价范围分两大部分：4.1.2公司内部：即公司各部门自身的日常办公活动以有行政管理活动范围。4.1.3相关方﹕即公司对行政管辖区域内建筑施工或供货商可望施加影响的活动﹑产品﹑服务范围。4.1.4各部门首先应按照本程序的内容和要求﹐分别识别出内部自身的和对口业务相关方的能够控制和可望施加影响的危害因素﹐并加以判断﹐评价出具有重大危害影响或可能具有重大危害影响的因素。辨识和评价的结果应分别填写在《危险源识别与风险评价表》上﹐经部门负责人审核确认后递交安全主任。4.1.5安全主任对各部门交送的结果进行复核﹐必要时加以补充﹐将最终整理出的结果填写《重大风险及控制计划》﹐交管理者代表审核。4.1.6各部门将本部门确认后的危害辨识及风险评价清单留存一份﹐向本部门的员工进行宣传﹐以便明确本部门的危害因素对其加以控制和施加影响。危害辨识与风险评价工作每年进行一次﹐由安全主任组织进行。4.1.7各部门在发生以下情况时应重新辨识与评价危害因素﹐及时更新：4.1.7.1相关的管理或服务发生变化（增加或减少）。4.1.7.2有关的安全法律、法规修订或废除。4.1.7.3本公司的发展规划作调整或开发建设发生较大变化。4.1.7.4定期测量结果发生变化。4.1.7.5材料、设施或设备发生变更。4.1.7.6发生了紧急情况或安全事故。4.1.7.7相关方有建议或抱怨。4.1.8重新辨识和评价危害因素的程序按4.1.1﹑4.1.2﹑4.1.3﹑4.1.4款进行。4.2在进行危害因素评价时应考虑以下方法：各部门负责人对各自辨识出的危害因素逐一进行评价﹐评价时可采用是非判断法﹑作业条件危险评价法进行。4.2.1是非判断法。凡属于以下情况之一者就可以直接评价为重要危害因素﹕4.2.1.1违反相关的国家或地方法律法规的要求。4.2.1.2可能在紧急情况下产生重大危害影响或人员伤亡的。4.2.1.3违反相关方的合理要求或相关方有严重的合理抱怨的。4.2.2作业条件危险评价法。不能用是非判断法直接评价的﹐可以采用半定量计算法﹐也即作业条件危险评价法﹐计算每种危险源所带来的风险采用如下方法：D=LEC L—发生事故的可能性大小。将发生事故可能性极小的分数定为0.1﹐而必然要发生的事故的分数定为10﹐介于这两种情况指定为若干间值﹐如下表﹕事故发生的可能性（L）分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能、但不经常1可能性较小、完全意外0.5很不可能、可能设想0.2极不可能0.1实际不可能E—暴露于危险环境的频繁程度。人员出现在危险环境中的时间越多﹐则危险性越大。连续出现在危险环境情况定为10﹐非常罕见地出现在危险环境中定为0.5﹐介于两者之间的各种情况规定若干个中间值﹐如下表：暴露于危险环境中频繁程度（E）分数值频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露C—发生事故产生的后果。事故造成的人身伤害与财产损失变化范围极大﹐所以规定分数值为1~100﹐把需要救护的轻微伤害或较小财产损失分数规定为100﹐其它情况数值为1~100之间﹐如下表﹕发生事故产生的后果(C）分数值发生事故产生的后果100大灾难﹑许多人死亡40灾难﹑数人死亡15非常严重﹑一人死亡7严重﹑重伤3重大﹑致残1引人注目﹐需要救护4.2.3危险等级划分依据风险值D来确定风险级别﹐而这个界限值并不是长期固定不变﹐在不同时期﹐应根据其具体情况来确定风险级别的界限值﹐以符合持续改进的思想。下表内容可作为风险级别界限值的参考。危险等级划分（D） D值危险程度＞320极其