员工培训过程中存在问题和对策研究文献整理.docVIP

√李勤，邓仲强，袁奕.中小型企业员工教育培训现在与对策研究.中国成人教育.2012（18）问题：企业对员工培训认知不足，缺乏战略性眼光 企业培训观念相对滞后 √ 缺乏培训需求分析及教育培训计划 √ 培训内容枯燥，方式单一｛内部培训、外聘培训、选送外派} 自我认识不清对策：加强成人教育立法建设，推进企业员工培训工作 建立系统完善的员工培训管理体系 开展校企合作新教育培训模式刘畅.我国企业员工培训存在的问题与对策.中小企业管理与科技.2015（2）问题：培训观念存在误区 培训形式单一、内容滞后 培训效果缺乏考核评价 培训激励机制对策：转变培训观念 做好需求分析 改进激励体系王秀妹.浅析企业员工培训存在的问题及对策.中国科技信息.2005（21）问题：培训成本能省则省 忽视高层管理人员培训 轻视培训后期工作，造成人才流失 培训工作不规范，流于形式 缺乏有效的评估机制对策：培训落到实处，做好经费预算 实施利于员工需求的培训 重视培训后期工作 改变培训方法，选择正确形式 建立有效的培训评估机制黄宇.浅析企业员工培训存在的问题及对策.中国市场.2012（23）问题：管理者不重视 员工认识不足 缺乏有效的培训需求分析 员工培训投入不足 缺少有效的培训评估机制 缺乏完善的培训激励机制对策：提高培训认识 明确培训需求 完善培训绩效考核体系 建立培训监督体系 合理安排企业培训投入√徐跃华.浅析企业员工培训存在的问题及对策.现代商业.2013（12）问题：认识不足 培训工作缺乏规范化系统化，缺乏细致的培训需求分析 培训效果反馈机制不健全 缺乏完善的培训激励机制对策：树立培训的责任意识 做好需求分析 建立科学的培训体系 对培训效益进行评估 建立完善的培训激励机制 建立学习型组织，营造创新氛围张国良.论中小企业员工培训管理的问题与对策[A].辽宁经济职业技术学院学报.2012（2）问题：不重视培训 方法单一 缺乏效果评估与改进措施对策：改变观念 做好需求分析 创新培训方法刘生.浅析我国中小企业员工培训的问题与对策.新经济.2013[14]问题：培训定位不明确 培训激励单一 培训需求分析不深入 培训内容随意与需求脱节对策：正确认识培训的地位和潜在价值 完善培训激励机制 全面客观公正收集培训需求信息 确定科学的培训内容√[1]王玉杰,尤玉祥.基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨[J].企业经济,2012,05:91-93.问题：培训内容陈旧 时效性差 战略性不足对策：转变培训观念 从计划、内容、方法三方面提升培训有效性付玲.现代企业员工培训中的问题与对策.人力资源开发.2015（4）问题：认识不足{管理者方面、员工方面} 培训缺乏系统化{内容过时、时效性差、战略性不足}对策：正确认识员工培训，转变培训观念 从计划、内容、方法三方面提升培训有效性√王培玉.中小企业培训问题与对策探讨.企业经济.2013（5）问题：对培训意义认识不到位 培训机构不健全 培训制度不规范 内容缺乏系统性 培训效果差、效率低对策：树立企业培训新理念，提升培训在企业管理中的作用和地位 建立完善的企业培训体系 做好企业培训需求分析 建立有效培训的课程体系 完善企业培训方式，保证培训效果 建立开放式企业培训模式（内训+外训）王博.浅谈企业培训实施过程中的问题与对策.山东社会科学.2012(S2)问题：企业重视度不高，缺乏系统性培训体系 考核激励机制不健全对策：建立完善的培训管理体制 拓宽培训思路，多渠道培养人才高艳，惠晨.中小企业员工培训问题研究——以A公司为例.中国人力资源开发.2012（6）问题：缺乏有效的培训管理制度 直线部门参与度不够 培训定位不准确 激励机制不健全 培训方法研究不够对策：建立完善的培训管理制度 保持正确和积极的培训态度 建立健全激励机制 不断创新培训方法 强化内训，规范培训制度杨蓉.关于我国企业员工培训的思考.商业现代化.2006（10）问题：认识误区 缺乏针对性，