- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业绩责任状模板.doc
业绩责任状模板业绩责任状模板 1、本业绩目标责任书是针对集团各职能部门、项目公司等一级机构的绩效管理方式,是集团高层管理人员与决策层根据应实现的工作业绩订立的书面协议。其主要包括以下内容: ?定义部门的主要考核方面及关键业绩指标、工作目标和工作计划的设定; ?确定各主要考察内容的权重; 2、业绩目标责任书规定受约人全年的主要关键业绩指标,是全年的工作标准和导向,具体至各岗位的工作计划依据各机构的业务需要和直接主管上级协商确定。业绩责任状模板。 3、业绩目标责任书中所附的工作计划作为业绩合同的核心部分,其履行情况将作为考核的重要依据。 4、考核期满,集团将依据受约人工作的完成落实情况对照考核指标进行考核。业绩责任状模板。 二: 绩效指标及工作计划 备注: 以上关于KPA/KPI以及工作内容的描述均为示例文本,各个部门可根据实际情况补充完善相关内容 本人作为XX集团XX部的负责人,现郑重承诺: 本人愿意接受本目标责任书中有关经营管理指标和工作计划的规定,所有款项均服从集团集中调用,以银泰置地集团的利益为已任,和本部门员工一起勤恳工作,共同达成集团经营目标和战略目标。 为强化内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,全面加快公司业务的拓展和业绩的提高,特签订本责任书。 201X年6月1日至12月31日销售任务目标: 万人民币公司核定营业额。 本人承诺在规定时间内完成任务。 连续两个季度达不到季度所定比例的50%者,发出警告通知,第三季度开始工资按当地社保最低工资标准发放,等完成目标时补齐差价。第三个季度仍不合格时,公司有权解聘该员工,不获得公司的补偿。 以销售收入为基数每超额完成 万元,加 %本项年薪,每降低 万元,减 本项年薪;完成销售收入不足 万元时,拿生活费,不享受年薪;超过 万元时享受总裁特别奖。本年度考核年薪兑现总数不超过年薪总额的 %(总裁特别奖除外)。 以利润总额为基数每超额完成 万元,加 %本项年薪,每降低 万元,减 %本项年薪;完成利润总额不足 万元时,拿生活费,不享受年薪;超过 万元时享受总裁特别奖。本年度考核年薪兑现总数不超过上年实际兑现总额的 %(总裁特别奖除外)。 本项考核由总工室牵头进行年终计算,超定额按所超金额的 %扣减,节余定额按节余金额 %奖励。 发生国家级媒体曝光一次,扣减本项年薪的 %;出现省级媒体曝光一次,扣减本项年薪 %;出现市级媒体曝光一次,扣减本项年薪的 %。 (1) 新产品开发全年 个品种,新产品销售收入占总收入的 %以上。 每差一个新产品,扣减本指标年薪1%。新产品的销售收入,每差1%,扣减本项年薪 %。单一新产品销售收入超过 万元时,奖励本指标年薪 %。 职责二: 管理指标 权 重: % 人才使用和贮备计划,每半年报送一次。凡不按计划和没有计划的招聘,视为无效,人事管理中心拒付工资。每发生一次此事件,扣减本指标年薪 %;员工流动率控制在 %内,每超 %,扣减本项年薪 %。 因合同发生纠纷、诉讼等问题,每发生一次,扣减本指标年薪的 %,造成损失的按损失总额扣减 %。对内、对外收发文件处理,每出现一次失误扣减本指标年薪 %。 全年对外经营活动中影响公司品牌建设及形象提升,出现一次扣减本指标年薪 %。 考核责任人签字: 被考核人签字: 第四篇:《目标责任书格式三篇》岗位目标责任书格式 一、基本情况: 姓名: 任课班级: 主任教科目: 二、岗位目标: 1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。 2、关心儿童,热爱儿童。言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。 3、遵守学校的规章制度,遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校,搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高,维护其他教师在学生中的威信。 4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结,有工作改进措施,对学生要进行适量的考查测试。 5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体,培养学生的创新思维。 6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果达到教案设计目的。 7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒”的疏导方针,严禁体罚
您可能关注的文档
最近下载
- 免征车辆购置税的新能源汽车车型目录(第四批).PDF VIP
- 河北省衡水市衡水中学2025届高三第一次模拟考试数学试卷含解析.doc VIP
- 外科学题库及解答集(含1000题).pdf VIP
- 2025届江苏省南京师范大学附属中学高三第一次模拟考试数学试卷含解析.doc VIP
- Dell戴尔戴尔 Latitude 7210 二合一笔记本 服务手册.pdf
- 安徽中考考纲英语词汇表及翻译.pdf VIP
- 新人教版七年级数学进位制的认识与探索综合与实践教材分析与教学建议.docx VIP
- 工作交接单完整版本.docx VIP
- (《管理学原理与方法》周三多--第七版)第06章--决策.ppt VIP
- 外研版(新教材)三年级上册英语Unit 4《Fun with numbers》全单元教学课件(三起).pptx
原创力文档


文档评论(0)