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对于建筑工程施工质量控制和管理中几点认识 　　[摘 要]建筑工程施工质量管理和控制是需要多方面参与的质量控制，需要严格执行国家与地方建设工程质量强制性标准，需要正确搭配施工生产管理要素并采用科学的管理方法。本文对建筑施工质量控制和管理措施提出了自己的想法，浅谈一些对建筑施工质量控制管理的认识。 　　[关键词]建筑工程；施工质量管理和控制；法规；强制性 　　中图分类号：TU351.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）47-0140-01 　　所谓建筑工程施工质量管理，是指在建设工程质量法规的强制下，建筑工程施工项目中包括施工单位指导、控制相关机构协调并改进包括方针、目标的制定、质量的策划及质量的控制等与质量有关的活动。当中，工程质量是该施工项目的建设核心，对于该工程建设的成败具有关键性的意义，是建筑施工工程要完成三大控制目标（质量、投资、进度）的重点内容。 　　一、建筑工程施工质量管理中的技术控制措施 　　1、加强施工技术方面的质量控制 　　施工方案的敲定必须实行分级审批制，还要对技术方面的进行准确控制，包括熟悉和审查工程项目的施工图纸、工程项目设计、工程项目质量的监督、工程重难点部位施工技术、编制工程项目施工组织设计等。在工程施工中要建立严明的交接班制度，严格按照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对部分项目及单位工程定期进行质量检验。要对供应商所提供材料的质量保证能力进行审核，同时，应加强对材料质量的检查验收，确保材料、成品、构配件的质量达到相应标准。当该工程竣工以后后，技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录 　　2、严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工 　　在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度???加强施工技术人员的责任心。 　　3、利用先进施工设备来提升施工技术 　　对于建筑工程施工而言，即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，从这点来看，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。 　　二、建筑工程施工质量管理中的管理控制措施 　　1、施工现场安全管理工作为重中之重 　　施工现场的安全生产工作为现场管理工作的重中之重。如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会给施工人员的造成心理阴影，严重影响工作情绪和工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护，并安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。在现场管理工作中要始终坚持“以人为本，安全第一”的原则。 　　2、加大施工管理强度与人才引进工作 　　施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品 　　3、建材与设备管理是现场管理的重要组成部分 　　建筑项目工程的各种材料与设备管理从施工开始就应该走向正规化，每一个环节都不容忽视，当该计划和实际之间发生偏差时，应能做到及时发现并纠正。要做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。 　　4、科学管理，建立健全工程质量监督告知制度 　　“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。建筑工程项目应建立严格的质量保证体系和责任制，明确自己的责任。施工过程中的各个环节要严格控制，各个工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，最终确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的措施，明确实施内容、方法和效果。该工程建设各方从建设工程一开始，就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动工