海银财富管理公司海银投资部管理框架xc1xam.docVIP

海银财富管理公司海银投资部管理框架公司总裁公司总裁（副总裁）投资部总经理风险经理综合部风控经理投资部总经理风险经理综合部风控经理A综合人员业务经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理风控经理B投资部总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规和公司章程，履行诚信和廉洁履职义务。2、总经理对公司副总裁负责，负责投资部的全面工作，负责组织实施公司高层有关决议、要求。3、根据公司风险战略、风险偏好和风险政策制度，制定并组织实施年度经营计划和经营策略。4、负责履行权限内的贷款业务审批人职责。5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见和方案，报公司副总裁审批后执行。6、不断完善公司内部管理，加强制度化、程序化建设，注重员工的政治思想工作和业务技能提升，打造一支作风严谨、爱岗敬业、争创一流的员工队伍；7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；8、处理其他由公司总裁（副总裁）授权的重大事项。 风险控制部岗位职责1、参与贷前调查工作中的贷款调查、审查、审批、贷后管理各环节，独立于业务部，对每笔信贷业务提出风险控制意见，独立提出贷款贷与不贷、贷款金额、贷款期限、还款方式和风险规避措施等，不受他人干预。2、负责对押品的鉴别、核实、价值评估、风险研判；负责贷款抵押担保手续现场和非现场的审查，并落实风险规避措施。3、负责放款过程中的审查工作，审核贷款合同及其他业务相关的法律文书起草和审核。4、参与公司贷后管理工作，分析业务风险点及风险控制目标，提出风险预警提示。5、监控公司贷款客户收息及贷款偿还情况，负责贷款欠息、逾期后的催收工作；组织对不良贷款的认定和催收工作。6、制定逾期贷款清收计划，拟定保全风险资产的措施及办法，上报总经理同意后牵头实施；7、负责对与公司合作的中介机构管理，对中介机构资格、合作协议审查以及相关风险监控。8、定期分析风险资产状况，提出风险资产管理措施，向投资部总经理汇报风险资产管理情况；9、完成领导交办的其他工作。业务部经理岗位职责1、为本部门安排工作计划，并带领客户经理完成业绩指标，制定部门建设计划，并监督客户经理执行完成。2、及时了解市场状况，并将其反馈给总经理，并及时调整相关的市场拓展策略。3、负责对客户经理上报的贷款调查报告提出初审意见，并对融资方案提出建议；对贷款额度300万元以上的客户，须由风险部门出具风险揭示意见后，上报公司总经理审查。4、监控客户发展动向，并将相关情况汇报给总经理，以便及时做出必要的应对措施。5、带领下属员工进行潜在客户挖掘以及业务拓展工作，开发新的客户资源，维系已有客户资源。6、监督管理业务部门工作的正常运行及所有相关工作，并对下属员工的工作进行有效监督与管理，并对下属进行有效培训。业务部客户经理岗位职责1、严格执行公司制定的贷款业务管理各项规定。积极拓展贷款业务，认真做好市场调查，拟定贷款工作计划，建立客户档案，优选客户。2、业务部客户经理是公司信贷发放的责任部门市场拓展部是公司贷款发放的责任部门，应承担贷款前期调查结果不真实、违规发放、贷款的跟踪管理不及时、不到位和清收不力的责任。市场拓展部是公司贷款发放的责任部门3、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。4、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性，严肃认真、不徇私情，不发放人情贷款，严禁违规发放贷款。5、负责贷前调查工作，审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素；审查担保人资格、代偿能力和资信情况；核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性，真实、准确、全面地编制调查资料，及时了解变动情况，更新相关资料。并对贷款风险点进行揭示，提出初审意见。6、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作，经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况；掌握抵（质）押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料，发现隐患，及时汇报。7、完成公司安排及领导交办的其他工作。综合部岗位职责1、与风险经理和客户一并前往产权登记部门，完成产权登记全部过程，凭收件文件领取他项权证。经复印后，产证和他项权证原件交公司财务部门保管，综合部保管复印件。2、贷款本息偿还后，综合员根据还贷凭证，与公司总部核实后，凭还款凭证到产权部门注销抵押登记后，将产权证原件交风险经理。3、与风险经理共同对需要办理公证的贷款要件进行现场公证，公证资料原件交公司财务部门保管，综合部门留复印件。4、与公司总部衔接，负责对贷款发放业务的复核；按贷款合同及借据要素结算利息和咨询费用。5、发放贷款时，应重新核对贷款审批手续、借款合同、抵押担保手续是否完备。6、收到贷款本息或咨询费用时