电信局综合管理部负责人xx年度工作述职报告　04rglo.docVIP

电信局综合管理部负责人XX年度工作述职报告各位领导、各位位同仁：XX年，综合合管理部在分公司党委、、行政的领导下，在相关关部门的大力支持下，经经全体员工的共同努力，，较好地完成了分公司下下达的全年目标任务，现现就XX主要工作和XXX年工作思路分别汇报如如下：XX年主要工作作情况一、主要业务指指标完成情况分公司下下达综合管理部固话发展展指标56部，实际完成成81部，完成任务数的的%；来电显示业务发展展指标56部，实际完成成68部，完成任务数的的%；宽带业务发展指标标56部，实际完成400部，完成任务数的%。。二、阶段性的突击工工作情况2月1日至220日，分公司开展的小小灵通“零机总动员”促促销活动，综合部促销任任务量102部，实际促促销122部，完成任务务数的%；重点业务放量量竞赛活动中，综合部在在6个二级部门中名列第第二；绿色上网业务促销销竞赛活动，综合部在66个二级部门中，名列第第二；小灵通基站协调安安装竞赛活动中，分公司司下达协调任务是14个个，于11月底全部协调调完毕，完成任务数的1100%，在6个部门中中名列第一；区消委7--10月份组织实施的部部分公用企业经营服务消消费者监督调查活动中，，我分公司在5个通信行行业中名列第一，获得了了“消费者满意单位”称称号；人防民兵专业分队队（2000年至XX年年）第五周期组训工作成成绩突出，被评为先进单单位；道路交通工作，由由于XX年