已修---仓库管理制度(包含各种表格).docVIP

PAGE PAGE 1仓库管理制度一、目的对仓库物品的储存、保护、进、出库进行有效的控制。二、范围适用于公司各部门及项目的仓库管理。三、职责1.财务管理中心负责对仓库盘点的监盘与记账监督。2.仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理。四、方法和过程（一）物品入库1.仓管员和物品使用部门人员应对购入物品根据《购物单》进行验收，使用部门人员对物品的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物品数量进行核实，最终由仓管员签字确认。2.仓管员应及时填写根据实际入库的物品填写《入库单》，并同步登记到库存物品入账上。3.《入库单》一式两份，一份交于会计存档，一份仓管员保管用于核对台账。（二）仓库管理要求1.仓管员根据物品的性能、型号、用途等特点把库存物品分成电焊物品、雕刻物品、丝印物品、喷漆物品、打包物品、应用工具六类，分区摆放并做好区域标识；另设待处理物品和不合格物品两区，其中待处理物品包括馈赠品、回收再利用品、边角料及发展商遗留下来的物品等，不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。2.危险品包括易燃易爆物品、带毒性药物、药剂，以及强酸强碱等强腐蚀性化学品。危险品应分区隔离摆放、分类分项进行保管，并设置明显的标识。具体按《危险品管理办法》执行。3.所有物品应摆放整齐、分类标识，方便领取，包装标识一律向外。4.仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗等措施。（三