南昌铁路局发展战略.docVIP

南昌铁路局的发展战略第3章南昌铁路局外部环境分析3.1宏观环境分析3.1.1政治环境经济全球化是当今世界各国经济发展所带来的趋势。这一趋势不可阻挡，并反过来又对世界各国的政治、经济、军事和文化方面都产生了重大而深远的影响。作为依靠资产规模庞大而长久处于垄断地位的我国铁路运输企业来说，这样的优势将不复存在，竞争将难以避免。尤其是，2013年3月14日，十二届全国人大一次会议表决通过了关于国务院机构改革和职能转变方案的决定，决定撤销铁道部，并将原铁道部拟制定的铁路长远发展规划和相关政策的行政职责移交至国家交通运输部，并且正式通过了组建成为“国家铁路局和“中国铁路总公司。合并后，虽然铁路将会进行一系列的货运组织改革和客票改革，但总体运营模式和组织架构将不会有大的变化，故南昌铁路局会继续延续以往的运营方式和管理模式。但是，也会存在一些变化，铁道部改组之后的影响给南昌铁路局带来的优势和机会为：国家将更加重视南昌铁路局的发展质量，将提供更多的可行的优惠政策支持；劣势和威胁为国家两个新成立的单位都要管理南昌铁路局，使得南昌铁路局将受多头管理，有时一些大的决策要上报两个部门，导致决策效率低下，不能及时的抓住稍纵即逝的发展机会。所有这些，迫使南昌铁路局要打牢基础、强化内功、提升管理水平，这样才能应对国家铁道部的改制。3.1.2经济环境改革开放以来我国经济高速增长的宏观环境。客货需求与国民经济的增长息