关于组建膳食管理公司的创业计划书.docVIP

第一章：关于组建膳食管理公司 -------------创业计划书 目录一：项目概述： 前言。前言扩张。二：项目经营介绍：项目经营注解。项目经营现状的一般介绍。项目的发展历史。项目的经营目标和里程碑。独特的项目经历。项目的相关产业介绍。项目的产品及服务介绍。三：市场调查与分析：目标市场与顾客。市场调查。市场定位。市场分额的大小和占有率。竞争分析。四：营销计划：销售与分销。广告宣传与公共关系。定价。五：研究与开发；关于专业团对。关于操作指导团对。六：产品制定与经营：产品特点。人力资源。供应商标。设备。不动产与设备。制造成本。七：关键人物：管理班子与董事介绍及组成方式。薪金报酬。主要股东。顾问团。八：总体计划：九：融资计划：融资目的。资金来源。条件。期限与步骤。公平控制与评价。十：财务规划：预算。关键的建设及估计。十一：附录：关于操作与步骤。关于风险与防范。十二：参考文件1、关于建立饮食服务公司董事会的计划书2、全面企化3、终端的操作方法4、关于组建膳食公司的计划书5、非标准组建计划书项目概述前言膳食管理公司是一种以承包各种企业食堂进行统一管理的服务性质的公司。俗话说“民以食为天”。但如何吃？怎麽吃？并不是人人都明白都知道的。该行业长期以来，都未形成规模化，只有少数的公司在业务的扩张下达到一定的规模，但也仅仅处在承包食堂，根据对方餐标进行简单的一日三餐，服务项目只不过为解决吃饭问题进而