开发二部员工职业发展问卷—最终稿2018年0528.docxVIP

职业发展问卷尊敬的开发二部员工，您好！为收集和了解广大员工对年轻后备人才发现、选拔、培养情况的意见及建议，给员工提供更好的个人职业发展平台，特设此问卷。请您认真填写本问卷，您的问卷内容将会成为我们后续各项工作改进的依据，感谢您的配合！填写说明：1.此次问卷采取匿名方式填写，请您独立、客观发表意见；2.请认真阅读问题和题后的选项要求，将您认可的选项填写在题目后的括号内。第一部分 基本信息1.您的性别为？（ ）A.男 B.女 2.您的受教育程度是？（ ）A.大专 B.本科 C.硕士 D.博士 E.__________(请注明)3.您所在的科室为（ ）A.电控室 B.产品设计一室 C.产品设计二室 D.性能室 E.中试室F.通机室 G.综合管理室3.您的年龄是？（ ）A.22岁—25岁 B.26岁—30岁 C.31岁—35岁D.35岁—40岁 E.40岁—45岁 F.45岁以上4.您在本部门的工作年限为？（ ）A.1年内 B.1年—3年 C.3年—5年 D.5年—10年 E.10年以上第二部分 调查内容（一）部门后备干部、人才选拔1.您对当前开发二部后备干部、人才选拔方式（参照事业部管理规定开展工作）的总体评价如何（ ）A．很满意 B．比较满意 C．一般 D．较差 E．不了解2.若有竞争人才后备的机会，您是否会参加（ ）A．积极参加 B．不参加 C．不好说3.您认为竞争性选拔后备干部/人才应该多长时间一次（ ）A.一年两次 B.一年一次 C.两年一次 D.三年一次4.您认为目前在职干部与后备干部比例多少合适（ ）A.1:0.3 B.1:0.5 C.1:0.8 D.1:1 E.更高比例5.您认为在竞争性选拔干部、人才中应重点考虑的考核因素是（ ）A.笔试成绩 B.面试成绩 C.所得推荐票数 D．工作实绩6.您认为，进一步完善竞争性选拔干部、人才工作，需要采取的主要措施是（ ）（可多选）A.加大竞争性选拔力度，扩大竞争性选拔范围B.加强对考试测评工作的宏观指导C.加大领导干部考试测评题库的建设力度D.认真开展职位分析，合理确定报名人员的资格条件E.坚持“干什么考什么”，提高考试测评的针对性和科学性F.坚持组织考察与考试测评并重，加强和改进考察工作G.坚持综合比较、择优任用，不简单以考分取人H.竞争性选拔干部经常化、制度化、规范化I.其他(请注明)____________________________________7.您认为衡量后备干部、人才的基本标准应该是（ ）A.实践、创造能力 B.工作业绩 C人格品质 D.群众基础 E.学历、职称8.您认为本部门后备干部、人才测评机制存在的主要问题在哪里？（ ）A.缺乏有效的人才激励机制和措施 B.缺乏人才的价值体现形式（物质的、社会的）C.人尽其才、才尽其用的大环境不具备 D.缺乏人才显露才干的机会和舞台（二）员工培训、继续教育1.您认为本部门对培训工作的重视程度如何（ ）A.非常重视 B.比较重视 C.一般 D.不够重视 2.您认为现在部门的培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实质性帮助（ ）A.非常有帮助，希望多组织各种培训 B.有较大帮助，乐意参加C.多少有点帮助，会去听听D.有帮助，但是没有时间参加E.基本没有什么帮助，不会参加3.您需要哪一方面的培训（ ）A.专业技术类 B.管理类 C.心理辅导类 D.不需要培训 E.其他4.关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）（ ）A.培训很重要，部门逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才B.作为服务型企业，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工正常工作、休息时间C.以部门业务特点而言，外部讲师不了解本部门的状况与业务特点，培训也不会有什么效果D.本部门招聘来的大部分员工已经具备了相关工作经验，已经符合部门的要求，不需要花大力气去进行培训E.主要依靠部门内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况F.其他看法________________________________5.鉴于业务特点，您认为最有效的培训方法是什么,请选出