玫琳凯企业供应链体系设计与实现.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于福建
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玫琳凯企业供应链体系设计与实现

玫琳凯企业供应链体系的设计与实现2玫琳凯企业供应链体系的技术分析2.1企业供应链整合研究综述全世界将近有6万多家跨国企业,占全世界国际贸易的70%以上。知识产权90%掌握在跨国企业公司的手中。跨国公司的动向始终是引领世界经济发展的动向地一个最主要的指标。在21世纪发展中,在中国改革开放中,特别中国加入WTO五年过渡期中。中国与世界经济的发展,对跨国公司来讲,就如一本书世界是平的,虽然我们现在还不平,但是往“平”的方向走。中国的门槛越来越低。所以跨国公司在中国经济发展中越来越起到非常重要的作用。跨国公司在中国建立研发基地,实行把制造业这个供应链的革新进行全面的整合,包括批发,零售,服务业。作为成功的案例,本节简单介绍两家跨国企业的供应链系统。2.1.1高露洁全球供应链系统作为国际知名的跨国企业高露洁公司原有的SAP系统对它的发展起着重要的推动作用。“高露洁全球供应链系统”还在指引着这个知名的跨国公司在信息化建设的道路上高速前进。总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用品消费公司,在全球范围内制造销售的消费类产品繁多,包括牙膏,肥皂,洗涤用品和宠物用品等。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用其核心SAP R/3解决方案,进一步完善全球供应链管理,从而改善对零售商和客户的服务,减少库存和增加盈利。为解决上述问题

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