信用合作社经营管理
維持合作體系﹙五﹚ 信合社全面性合併成單一家全國性信合社。 向主管機關爭取更多相關優惠 *全國性業務區域 *業務項目比照銀行 *分社逐年增加 . . . 28/37 跳脫合作體系 個別信合社併入銀行。 信聯社協助議價。 信聯社協助爭取員工工作權。 29/37 數個信合社自願合併改制為銀行 由信聯社整合。 依地域互補性。 依經營理念共同性。 依內部經營健全性。 依財務健全性。 30/37 全部信合社合併改制為單一銀行 信聯社整合研究規劃。 爭取全國性業務區域。 爭取更多租稅優惠。 爭取分行設立優惠。 31/37 大合併改制為金控公司 已改制銀行與現有信合社大合併 併證券、保險公司 成立新金控公司 結 語 勇於面對競爭,勇敢改變經營思維。 勇於改變現狀,強化合作。 勇於引進人才與建立制度的活水源頭。 存在就有權利,就應獲得尊重與尊嚴。 32/37 結語 基層金融有其貢獻,過去則受到諸多誤解,其因,乃一般人對其了解有限,習慣人云亦云,為學者不可不慎。 * 泉興心語* 喝茶了嗎? 要知茶是上天賜與 人類撫慰心靈的
原创力文档

文档评论(0)