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企业人力资源无形损耗探讨2005年2月 第9卷第1期 宁波职业技术学院 JOURNALOFNINGBOPOLYTECHNIC Feb.20o5 Vb1.9NO.1 企业人力资源无形损耗探讨 付兵儿 (江苏警官学院,江苏南京210012) 摘要:人力资源无形损耗是企业不容回避的一个现实问题.企业由于诸多原因缺乏及时,有效的补给,维 护,保养,使员工的智力素质逐渐退化,加剧了人力资源的无形损耗,影响了员工知识,技能及潜能的发挥. 人力资源的维护是用人单位为预防人力资源的损耗,保障人力资源更好地发挥作用,实现用人单位和员工的 双赢而事先采取的保障措施.人力资源的无形损耗需要给予补给,保养,才能得到正常的维护. 关键词:企业;人力资源;无形损耗 中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1671—2153(2005)01—0012—03 人力资源也像固定资产一样存在着不可避免的 无形损耗现象,但是通过及时,有效地补给,维护 和保养,可以将无形损耗降到最低程度,最大限度 地发挥人力资源的效用.目前企业对人力资源无形 损耗问题尚未引起足够的重视,没有建立人力资源 维护机制对人力资源的无形损耗进行维护和保养. 本文对企业人力资源无形损耗的内涵,原因进行了 初步探讨,提出了人力资源无形损耗的维护对策. 一 ,人力资源无形损耗的内涵 人力资源无形损耗是指由于人才闲置和生产效 率,技术效率,市场资源配置效率快速提高,引起 员工知识遗忘,知识效用的老化,过时,技能和观 念滞后等智力素质的退化,造成劳动力效能损失, 降低企业的经济效益.具体表现为在员工学历,职 务,工作环境没有改变,工作岗位相对稳定的情况 下,原有智力素质不断退化和下降,不能适应企业 新的发展需要,面对快速发展的市场无所适从,先 进的管理机制无法适应,新的经营,管理技能和手 段不会运用,经营管理缺乏新思路和主动创新精神. 对于人力资源的无形损耗,企业由于诸多原因缺乏 及时,有效的补给,维护,保养,使员工的智力素 质逐渐退化,加剧了人力资源的无形损耗. 二,人力资源无形损耗的原因 第一,新知识,新技术的出现加速了现有知识 被替换和淘汰的速度.人力资源的知识和技能由于 得不到及时补充,更新和提高,跟不上时代的变化, 造成比较意义的贬值,甚至丧失价值.据英国专家 分析,工程技术人员知识老化的速度每年至少要达 7%.美国工程教育学会曾经分析预测:美国20世纪 90年代初期毕业的大学生,在校所学的知识到1995 年就有一半以上陈旧贬值,到2000年将完全陈旧, 其他国家在近20年内都会在不同程度上出现这一现 象.近年来的经济,科技发展的事实已证实了这一 预测的可靠性.由于新知识,新技术是在现有知识, 技术基础上产生和发展的,现有知识在效能上无法 与新知识,新技术抗衡,使得员工在知识,技术还 未完全达到衰竭时,就不得不提前废弃不用,从而 使人力资源的无形损耗日益加快. 第二,企业没有对员工进行必要的教育培训. 时下我国的一些企业,特别是一些中小企业急功近 利,只顾眼前的利益,看不到企业的长远发展后劲, 重视员工的使用,轻视员工的教育培训.一些用人 单位只强调物质资产的折旧及设备的更新改造,忽 视人力资产的保值与增值,没有投资教育培训员工, 使人力资本存量日渐减少.此外,我国许多企业因 心疼人才教育培训的投资费用,难以估算人才培训 的投资报酬率,担心员工培训后跳槽等原因不愿对 员工培训教育,使人力资源无形损耗之后得不到必 收稿日期:2004—08—10 作者简介:付兵儿(1966一),男,江西樟树人,江苏警官学院经济学教研室副教授,硕士. ? 12’2005年弟I囊 付兵儿:企业人力资源无形损耗探讨 要的维护和保养.还有部分企业由于经营状况不佳, 用于教育培训的经费不足.据有关资料统计,我国 国有企业中有50%每年用于员工教育与培训的费用 人均在30元左右,只有不到5%的企业加速人力资 本投资. 第三,员工缺少学习的时间.当今社会竞争异 常激烈,许多企业的员工任务繁重,加班加点工作, 而工作单位又远离学习地点,缺少补充,学习和充 实知识与技能的必要时间.一些企业特别是私营, 外资企业严重违反劳动法》,使员工劳动时间过 长,强度过大.据中华全国总工会对广东省外资企 业进行的一项调查发现,近一半的人被迫每天工作 8小时以上,约62%的人一周工作7天.由于员工 在劳动过程中占用大量的时间和精力,影响了对新 知识,新技术和新信息的汲取. 第四,员工没有树立终身学习的观念.一些受 过高等教育的劳动者进人工作岗位后,满足于在大