如何在工作中实施时间管理与工作组织.pptxVIP

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  • 2018-07-08 发布于湖北
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如何在工作中实施时间管理与工作组织.pptx

时间管理和工作组织;时间管理的概念和误区 时间管理的基本准则 时间管理的技巧和方法;时间管理的概念和误区 时间管理的基本准则 时间管理的技巧和方法;下面的每个问题,请你根据自己的实际情况,如实地给自己评分。计分方式为:选择“从不”为0分,选择“有时”记1分,选择“经常”记2分,选择“总是”记3分。   1、我在每个工作日之前,都能为计划中的工作做些准备。   2、凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去。   3、我利用工作进度表来书面规定工作任务与目标。   4、我尽量一次性处理完毕每份文件。   5、我每天列出一个应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情。   6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。   7、我试着按照生理节奏变动规律曲线来安排我的工作。   8、我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。   9、当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要的事情时,我会说“不”。;结论: 0~12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。 13~17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。 18~22分:你的时间管理状况良好。 23~27分:你是值得学习的时间管理典范。;浪费时间的原因有主观和客观两大方面。这里,我们来分析一下浪费时间的主观原因,因为,这是一切的根源。   1、做事目标不明确。   2、作风拖拉。

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