人力资源部运作规程8月10.docVIP

山东光明机器制造有限公司 《人力资源部运作规程》 深圳市金海湾企业管理咨询有限公司 二零零六年八月编制 目 录 总 则………………………………………………………………P3 组织管理………………………………………………………………P3 业务范畴………………………………………………………………P4 招聘、培训与异动……………………………………………………P5 薪酬、考核与奖惩……………………………………………………P6 内部管理程序…………………………………………………………P8 第七章 附 则………………………………………………………………P9 释义： 公司、本公司：指山东光明机器制造有限公司。 各部门：指公司各职能管理部门和各事业部。 职能（管理）部门：指公司不从事具体经营业务的职能参谋和管理部门，包括行政办公室、监察审计部、人力资源部、财金资源部、市场资源部和技术资源部等。 事业部：指公司下属相对自主经营、内部独立核算的业务经营单位，包括三轮车事业部、叉车事业部、装载机事业部、配件事业部、制造事业部、公用事业部和采购事业部等。 部门、本部门：均指公司人力资源部。 本规程：指《公司人力资源部运作规程》。 本规程中涉及的年度时间，均指公司的财务年度。 第一章 总 则 第一条 为适应公司资源战略整合的需要，充分开发公司人力资源，提高人力资源配置与使用效