新联想国际化供应链竞争战略.docVIP

新联想的国际化供应链竞争战略4.联想集团的发展史4.1联想中国(老联想)的发展历史1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万美元)的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这H名科研人员在北京一处租来的传.达室中开始创业。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，而公司的名称”联想’则来自其第一个拳头产品”联想式汉字系统”。开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，2006年时联想已然连续十年占据中国市场份额第一的位置。1988年6月23日，香港联想开业。为适应当地发展需求，第一次采用”Legend“作为自己的英文品牌标识，这也是联想海外战略第一步，也为进一步打开国际市场创造了良好的开端。1989年H月联想集团公司成立，对于“联想”品牌建设的积累开始初步尝试。1994年，联想在香港证券交易所成功上市;4年后，联想生产了自有品牌的第一百万台个人电脑。2003年，联想将其英文标识从“Legend”更换为，“LenovO”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”。2004年3月26日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。4.2 IBM个人电脑事业部概况IBM(InternationalBusinessMaehineSCo.，Ltd.)，即国际商用机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司。全球拥有雇员30万人，业务遍及160多个国家和地区。IBM个人电脑事业部(PersonalComputerDivision)隶属于IBM的硬件集团，主要从事笔记本和台式电脑的生产和销售，总部位于美国北卡罗莱纳州罗利市，在北卡罗莱纳州和日本大和设有研发中心，约有9500名员工。IBM个人电脑业务约占其总销售额的100k，.利润却有限。根据2004年12月24日IBM向美国证券和交易委员会的财务状况报告显示，个人电脑部门2001年亏损状况为3.97亿美元，2002年为1.71亿美元，2003年为2.58亿美元，2004年上半年亏损1.39亿美元。对于IBM来讲，其个人电脑事业部的连续三年亏损已经给整个IBM公司前进和发展消耗了过多的成本。从2001年起IBM就有打算在全球范围内寻找合作伙伴希望可以妥善处理其个人电脑事业部，并为此做了大量准备工作;2001年3月工BM个人电脑事业部更名，正式启用新的英文名称—工BMPersona1Division(IBMPCD)，分拆原来PSG业务中赢利的X一SerieS服务器部门和亏损的PCD部门;2001一2002年的两年间，出售全球的6家工厂的大部分:2002年在全球将PC机的品牌统一为“Think”系列，笔记本是ThinkPad，台式机叫ThinkCenter。2003年10月，工BM开始向联想发出邀请。如果收购顺利完成，则会促使工BM朝着全世界领先的“随需应变”解决方案的提供商的目标继续前进，而且通过与联想集团公司建立业务关系，提高工BM服务器、软件和电脑服务在中国市场的地位。4.3联想收购工毗个人电脑事业部背景概述2004年12月8日，联想集团有限公司宣布以12.5亿美金收购工BM全球个人电脑业务，包括台式电脑和笔记本电脑。任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席，柳传志担任非执行董事。前工BM高级副总裁兼工BM个人系统事业部总经理斯蒂芬一沃德(StephenWard)出任联想CEO及董事会董事。根据收购交易条款，联想己支付予工BM的交易代价为12.5亿美元，其中包括约6.5亿美元现金，及按2004年12月交易宣布一前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，工BM拥有联想18.9%股权。此外，联想将承担来自工BM约5亿美元的净负债。2005年3月9日，美国外国投资委员会(CF工US)在经过长达70多天审查之后，正式批准了联想集团并购IBM全球电脑业务。2005年3月31日联想完成海外三家私人投资企业3.5亿美元战略投资。2005年5月1日，并购正式完成，新的国际化的联想正式成立。通过此次并购，联想全面获得了工BM全球所有的个人电脑业务，其中包括工BM个人电脑部门的全部台式机和笔一记本电脑业务和管理人员，全部生产制造资产、人员和能力，全部的个人电脑研发资产、人员和能力，全部的销售队伍和服务系