第十章-国际人力资源管理6.pptVIP

第十章：国际人力资源管理 本章教学提纲 第一节 国际人力资源管理概述 第二节 跨国企业员工的招聘 第三节 跨国企业员工的培训与开发 第四节 跨国企业的员工绩效评估 第五节 跨国企业员工的薪酬福利计划 本章重点 认识国际人力国际资源管理的重要性； 跨国经营中员工人力资源管理方法 第一节 国际人力资源管理概述 一、国际人力资源管理的含义 二、国际人力资源管理的特点 三、国际人力资源管理的影响因素 一、国际人力资源管理的含义 摩尔根（Morgan）提出国际人力资源管理的模型，他将国际人力资源管理定义为处在人力资源活动、雇员类型和国家类型这三个维度之中的互动组合。 国际人力资源管理的模型 二、国际人力资源管理的特点 （一）国际人力资源管理具有更多的职能 （二）国际人力资源管理具有更多的异质性功能 （三）国际人力资源管理涉及员工的私人生活 （四）目标对象有所不同 （五）更多的外界环境压力 三、国际人力资源管理的影响因素 （一）文化因素 （二）经济因素 （三）劳动力成本因素 （四）劳工关系因素 第二节 跨国企业员工的招聘 一、跨国企业员工的来源及其特点 （一）母公司员工 （二）东道国员工 （三）第三国员工 二、跨国企业员工配备的方法 （一）民族中心法 （二）多中心法 （三）地区中心法 （四）全球