浅析企业并购中的人力资源管理－董连刚.ppt

浅析企业并购中的人力资源管理毕业论文幻灯片 欢迎各位评委老师批评、指教，提出宝贵意见！ 谢谢！ 作者： 董连刚 学号：040145129 单位：工商管理 导师： 秦润莹 黄河科技学院毕业论文 浅析企业并购中的人力资源管理 院（系）名称 商贸学院管理系 专 业 名 称 工商管理 学 生 姓 名 董连刚 指 导 教 师 秦润莹 2008 年 5 月 10 日 浅析企业并购中的人力资源管理摘要 纵观当今全球企业的并购虽然愈演愈烈，但真正成功者为数不多。虽然国内企业并购也如雨后春笋般蓬勃兴起，但从长期绩效来看，因为企业文化和人力资源的问题没有得到解决我国企业并购的成功率相当低。因此，在企业并购中人力资源整合的成败已成为决定并购最终成败与否的关键因素。 面对越来越稀缺人力资源，许多并购企业已经意识到：知识经济时代的竞争实际上已转变为一种人才的竞争。企业在并购过程中需要付出艰辛的努力和面临着诸多整合的困难，其中尤以人力资源的整合为显。 本文将重点阐述探讨人力资源整合实践过程中所存在的问题，制定科学的人力资源整合对策，充分保留最宝贵、最具升值潜力的人力资源，强化企业并购产生的协同效应（即1+12效应）使企业并购取得成功。 关键词：企业并购，目标公司，人力资源外包，人力资源整合，企业文化 The M A in Human Resources Management Author: Dong liangang Tutor: Qin Runying Abstract Although the global enterprise mergers and acquisitions growing day by day, fewer to be succeeded. Mergers and acquisitions of domestic enterprises spring up like mushrooms. From the long-term performance, due to the problems of corporate culture and human resources of the Chinese enterprises have not been solved, the merger success rate is very low. Therefore, the success or failure of the conformity of human resources management has become the key factor of the merger. In the face of the scarcity of the human resources,