浅析老子的“无为而治”及其在学校管理中的应用 (范文).docVIP

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  • 2018-07-08 发布于江西
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浅析老子的“无为而治”及其在学校管理中的应用 (范文).doc

浅析老子的“无为而治”及其在学校管理中的应用 (范文).doc

浅析老子的“无为?而治”及其在学校?管理中的应用浅?析老子的“无为而?治”及其在学校管?理中的应用 内?容简介:关键?词: 老?子;无为而治:? 学校管理 ?论文摘 要: ? 无为而治 ?是一种以最小的领?导行为获取最大的?管理效果的高超艺?术。指出老子的 ?无为而治 思想的?内涵和特点,并从?管理目标、管理手?段、管理方法、管?理内容、管理体系?等方面 论文?格式论文范文毕业?论文 关?键词: ?老子;无为而治:? 学校管理? 论文摘 要:? “无为而?治”是一种以最小?的领导行为获取最?大的管理效果的高?超艺术。指出老子?的“无为而治”思?想的内涵和特点,?并从管理目标、管?理手段、管理方法?、管理内容、管理?体系等方面。就如?何在学校管理中应?用“无为而治”的?管理思想提出了一?些看法和思路。 ? 一、?老子“无为而治”?思想的内涵和特点? 老子“无为?而治”思想的内涵? 1、无?为即自然 “无?为”在老子看来意?味着“道法自然”?,即所谓“人法地?,地法天,天法道?,道法自然”。道?法自然并不是说“?自然”在“道”之?上,而是说“道”?的本性是“自然”?的,“自然的”是?自本自根,自化而?成,自我运行。没?有任何外界的或超?自然的力量的干涉?。这种自由自在、?自然而然的运行,?不去干涉外在事物?,也不受外在事物?干涉的行为就是“?元为”。无为就是?顺应万物本性,不?人为地强制和干涉?。 2、?“无为”不等于“?不为” 老子的?无为,不是无所作?为,而是有所为、?有所不为,在无为?中实现有为。“无?为而治”并不排斥?任何管制行为,而?是要把握好组织行?为的性质和程度,?在遵循自然、顺应?万物本性的原则下?,因势利导,促进?事物的发展。换句?话说就是从宏观上?把握规律、按规律?办事。 ?3、无为达到无不?为 无不为是无?为而治的最终目标?。老子说“道常无?为而无不为,侯王?若能守之,万物将?自宾。”无为而治?从“道”这一本质?上讲,是“无为”?与“无不为”的有?机统一。天地万物?的生成与存在,皆?是“无为也而无不?为”的。老子正是?从这一思想出发,?认为治国安民,要?反对“有为而治”?,而主张“无为而?治”。 无为而?治的特点 ? 1、遵循自然,?顺应自然 老子?所谓的“无为而治?”,就是通过“无?为”去达到“治”?的目的。这里的“?治”是对社会组织?的有条不紊的成功?领导,而“无为”?则是途径和手段。?不过“无为,”并?不是一般意义上的?无所作为,也绝不?是要放弃领导,任?其自行发展,而是?有着它特定的深刻?含义。老子有一句?名言,叫做“人法?地,地法天,天法?道,道法自然”。?这就是说,人的行?为要效法地,地要?效法天,地又要效?法道,而道则要效?法自然,以自然为?法则。这里的“自?然”不是我们现在?所说的自然界,而?是指自然而然,即?事物本身按照它本?身的规律自然而然?地发生和发展,不?需要任何外在力量?的强制和干涉。 ? 2、以简?驭繁,以静制动 ? 老子的“无为而?治”在实践活动中?的一个重要特点。?就是精简政令,清?净少事,以不扰百?姓,与民休息为原?则。如果朝令夕改?,名目繁多,就会?使老百姓手足无措?。不知道到底如何?是好了。所以老子?认为,真正高级的?领导水平。应该是?“指约而易操,事?少而功多”,也就?是政令非常简约且?十分容易操作,政?事不多举行而效果?却很理想,这样才?能真正达到“无为?而治”的境界。 ? 3、抓大?放小,宏观调控 ? 老子“无为而治?”的管理思想,要?求在管理决策上应?“有所为,有所不?为”,即要求管理?者在“大事”上有?所为,在“小事”?上有所不为。只有?在“小事”上有所?不为,才能在“大?事”上有所为。 ? 二?、老子“无为而治?”的思想在学校管?理中的应用 ?“无为而治”是以?最小的领导行为来?取得最大的管理效?果。即所谓“最大?——最小原则” ?。“无为而治”既?是教育管理的理念?,又是一种教育管?理策略。“无为而?治”在学校管理中?就是指: ?校长用人性化的、?民主的、宽松的政?策来管理学校,在?管理目标上树立以?人为本的教育管理?思想。 在?教育管理手段上以?人为本,提倡民主?协作管理 ? 1、校长在心境?方面,应对己自然?请虚,对人以“仁?”为本。对己清虚?,无欲无求,才能?没有私心杂念,远?避腐败和功利主义?取向,这样才能树?立良好的形象,在?学校的管理中才有?权威。对人要以仁?为本,校长内心充?满爱心,并施之于?民,才能得到大家?的拥护和爱戴。与?此同时,校长还要?真正做到信任教职?工,做到用人不疑?,疑人不用。 ? 2、倡导民?主协作管理。学校?的创建不仅是

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