2018财年基层绩效考核表.docVIP

2018财年第 月主要任务/考核表姓名： 部门： 任务执行人签字： 上级签字： 填表日期： 月 日任务名称考核标准任务权重资源支持自评得分上级评分1、2、3、4、5、6、本人自评结果： 直接上级考核结果： 权重（％）： 最终得分（上级考核结果乘以权重）： 制定计划填写说明“主要工作任务”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过30％。“考核标准”参照六大要素。“资源支持”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写； 特别强调：若季度内出现重大计划调整（如权重大于40％的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过40％），须重新填写本表作为工作指导和考核依据。考核评分说明评分标准：91－100分：完全超乎想象的达成目标，堪称楷模； 81－90分 ：达成目标并超越目标的要求和标准； 71－80分 ：达到目标要求的标准； 61－70分 ：勉强达成目标，但有所不足且造成工作影响；60分以下 ：与目标存在明显差距且失误严重并造成损失；评分说明：评分超过90分和低于65分时，要在述职报告或上级评定中进行文字说明。2018财年 月度考核表基本信息 本人评价日期：