青年人才能力提升培训方案.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 9 页《创建三类人才培养机制，提高人才队伍综合能力》项目实施方案青年人才能力提升培训方案项目目标引导青年开拓思路、参与管理、钻研技术，激发青年勇于创新的热情，快速提升青年人才专业能力，从中培养、发现、使用一批青年人才。实现“111”目标，即青年提出合理化建议年内被采纳不少于100条、青年科技论文年内发表不少于10篇、青年进入公司后备人才库人数增加不少于10名。项目内容1、以能力提升为导向，通过现场调研、现状分析，策划《青年人才能力提升专项方案》。2、按专项方案计划分二期组织推进，每期分为质量管理、设备管理、成本管理3个班，每期60人左右。项目团队1、人力资源部主要负责项目整体策划，拟订计划节点，明确阶段性重点和要求，对整个培训进行过程管理，指派专人负责落实、跟踪、检查培训质量。2、团委1、主要参与项目整体策划，组织课题研修、成果发布材料准备，负责日常培训管理、学员出勤和论文管理。。3、班级各班级由学员进行自主管理。每位学员提出课题，通过班级讨论形成项目课题。4、导师。原则上由各单位C层级管理人员担任，负责专题培训、课题指导、成果评审等。四、培训时间1、原则上利用周五、周六开展培训。2、第一期培训班，从3月下旬开始，通用类知识二周举办一次。课题研修每周进行一次， 5月底完成培训任务，6月底完成论文发布。3、第二期培训班，从8月中旬开始，