基于品牌提升T公司渠道管理优化.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于福建
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基于品牌提升T公司渠道管理优化

基于品牌提升的T公司渠道管理优化第三章T公司营销渠道的现状与现存问题3.IT公司基本情况简介3.1.1丁公司发展概述T公司成立于1999年,注册地在北京,专业从事户外用品研发设计、组织外包生产、销售。公司在北京注册时位于香山脚下,2004年2月迁至北京昌平区公司自有产权的现代化工厂和办公基地,占地16亩,建筑面积8000平米,注册资金500万元,员工130多人。T公司通过产品自主设计与开发、品牌塑造与推广、供应链整合与管理、营销渠道建设与优化,以生产外包、加盟与直营销售相结合的哑铃型经营模式,在全国各地建立起连锁零售网络,向广大消费者提供外观时尚、性能可靠的户外运动产品。近年来,T公司致力于“质量、创新、服务”三个核心竞争力的打造,积极完善公司的管理体系,已通过1509001质量管理体系认证、工5014001环境管理体系认证业健康安全管理体系认证,并且构建了严格的内部控制体系、制定了规范的公司管理政策标准。T公司还非常重视以“共同成长、共同分享”为核心的文化建设,以此为基础建立了独特的员工福利分配制度,还将此理念延伸运用到同合作伙伴、利益相关方乃至同整个社会的关系处理上。2010年公司发起“寻找身边的探路者”年度主题活动,希望大家推荐或自荐我们身边看似平凡的,在探索、创新、公益、环保、梦想五个领域勇敢前行的独特人生体验,与大众共同分享与激励。生态环境保护和社会公

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