道路清扫作业方案设计施组.doc

PAGE PAGE 6环卫清扫、保洁实施方案一、项目名称：北京市东南环等道路环卫清扫保洁及绿化养护项目（B标段）二、项目概况、主要工作内容、服务形式、响应时间、解决问题时间、联系方式1、东环路（北环南切点至南环）、南环路（快速路口至西环东切点）、放射路西延（北环北切点至马庄桥东）、仁慈医院东（北环北切点至放射路南切点）、矿建路西延（西环西切点至西）路段，保洁面积共计45.32万平方米。2、道路清扫保洁内容：主辅道、人行道及除绿化外的至两侧墙根的所有硬化面积的清扫保洁，汛期内主要道路下水口积存垃圾疏通和路面淤泥清除工作，冬季清除路面积雪以便于人和车辆通行并撒布融雪剂融雪。3、作业期限自签订承包合同之日起1年。 （1）第一个月为试运行期，在此期间中标人的工作明显达不到发包人的实际要求的。发包人有权终止合同并重新进行招标。 （2）承包到期后，承包人下一轮在同等条件可优先承包。服务形式 （1）我公司一旦中标，将立即组建相关组织管理机构负责中标区域的道路清扫保洁。 （2）我公司负责现场道路清扫作业的管理与实施，接受主管政府部门的监督和日常管理，认真完成甲方规定的工作任务。 （3）我公司在承包服务期间将按计划配备相应的清扫车辆及清扫用具，为保洁人员配备统一工作服装及劳保用品，按时发放保洁人员工资。响应时间及解决问题时间 承包期间，如遇突发事件或紧急情况，我公司会第一时间响应，迅速到位，具体情况如下：①领导检查工作，第一时间到达现场。②落叶季节，第一时间重点部位组织人员清扫。③暴雨，雨势小后即刻上路作业。④大雪，转小雪后立刻清理一条便于路人出行的道路。联系方式 公司地址：河北省北京市中兴西路公司主管:杨海园 公司电话：0310-5652677 现场负责人联系方式XXX:XXX: 三、项目组织管理机构及管理制度根据对本项目的实际情况，为有效确保清扫保洁质量达到甲方要求，拟定设置本项目管理机构如下：1、管理机构：设立：东南环等道路清扫保洁及绿化养护作业项目管理处具体部门划分：1.1、 项目经理1人。 1.2 、项目综合管理处（1人） 1.3 、作业生产办公室（1人）1.4 、质量安检办公室（1人）1.5、下设5个清扫小组，按个人对负责清扫区域进行划分，由质量安检办公室对个人及小组进行考核后奖惩。2、主要管理制度2.1、考勤制度2.1.1、为保证本项目各项作业措施有效落实执行，特制定本制度。2.1.2、本规定适用于项目管理部全体员工。2.1.3、考勤内容：（1）、按项目管理部规定作业时间实行小组、部门考勤制。（2）、考勤均实行当日当班考核，严禁隔日或累日考勤。（3）、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗，按旷勤处罚。（4）、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者（经项目负责人批准的除外），按半天旷工考勤。 （5）、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准；因季节变化或其它气候 原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。（6）、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣罚工资20元，超过5次以上按旷工1天处理。旷工1天扣罚50元，旷工2天扣罚150元，旷工3天扣罚300元，3天以上予以除名。(7)、员工因事请假，未经批准者，一律按旷工处理。（8）、员工因病请假，需出具社保认可医院的病情证明，方可按病假处理，无医院病情证明， 一律按事假处理，事假5天以内按每天扣除工资30元，超出5天以上按每天50元扣除工资。2.2、劳资管理制度2.2.1、《劳资管理制度》（1）、总则 目的：为加强薪资管理，严格薪资发放，特制定本制度。 适用范围：本办法适用于项目部全体员工。(2)、工资的计算及支付：工资计算期间从每月1日起至当月最后一日止，并于次月十五日支付工资；工资支付日若逢休假日，则提早于前一天发放，但若遇连续休假日时，则应于休假日前给予支付。2.3、环卫作业清扫要求（1）、清扫职工必须着装上岗；（2）、清扫职工必须遵守环卫部门的各项规章制度；（3）、清扫保洁职工必须服从环卫部门及甲方制定的清扫考核办法；（4）、清扫保洁职工按环卫部门的规定时间，负责其路段内产生的、袋装垃圾的收集；（5）、清扫保洁职工其路段内果皮箱的垃圾清掏，定期擦拭保持果皮箱外观的干净整洁；（6）、清扫保洁职工负责其路段路面、便道、中转箱周围、绿化隔离带内垃圾的清扫、保洁、垃圾收集及清运保洁；（7）、清扫职工对责任路段实行一次清扫全天保洁的作业标准，确保责任路段在作业时间内达到环卫处制定的清扫质量标准。2.4、环卫作业清扫质量标准保证做到在清扫时，对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫，做到“六无六净两不准”（六无：无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾；六净：路面净、果皮箱净、下水道