构成医疗事故未造成严重后果.PPTVIP

原因分析 物的因素 规章制度不健全 流程不合理 物品管理不到位 设备管理不到位 环境因素 防范对策 防范对策 防范对策——人员 人员 严格落实各项规章制度，按照制度、规范、流程做事，工作有条不紊，减少和杜绝差错发生 工作中应勤于思考，善于总结，用适合自己的方法工作，关注护理差错 防范对策——人员 人员 加强业务培训，提高业务水平 经常进行业务学习、更新知识； 定期进行技术考核等，减少失误 定期进行法律知识学习，清楚知道自己和患者 之间的责权利 防范对策 人员 注意细节 护理质量包含着很多部分，而每一部分都是由许许多多的细节组成 比如我们每天的输液操作，在操作中是否严格执行了查对制度，你的思想是否集中，执行单和药品仔细核对没有，输液过程中及时巡视没有，在这诸多的环节中，你是否坚持了操作规程？ 你坚持了任何一个环节都会弥补你的过失 管理者：注意新人、胆大心不细的人、沟通能力欠缺的人 防范对策 物品管理 凡事有制度，事事有流程 加强药品的管理，营造安全环境（高危药、毒麻药、形似药、新药、特殊要求药品） 防范对策 物品管理 高危物品管理（氧气） 环境管理（防滑、防烫等） 信息管理（病历资料等管理、防信息泄漏） 设备管理（抢救仪器设备） 其他 护理安全管理是管理者的事 护士的自我管理才能发挥重要作用 护理安全与每个人息息相关，出现