社会管理创新与和谐医院建设PPT课件.pptVIP

五、“社会管理创新”在和谐医院建设中的应用 （六）建立医院目标体系，完善目标管理。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 目标管理的内容：目标制定、目标分解、目标落实、目标控制 和目标评定 医院目标的构成：总目标、部门目标、科室目标和个人目标 目标与目标之间,左右关联,上下衔接,融为一体,构成了 医院的目标网络即目标体系,并经过三级管理展开实现。 要把总目标与个人目标结合起来,进行目标分解,每个职 工的目标就是总目标的体现和细化,形成个人自我努力的目标。 * 五、“社会管理创新”在和谐医院建设中的应用 （六）建立医院目标体系，完善目标管理。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 目标管理是一种以任务为中心和人性化为中心的 管理方法,一种自我追求成果的管理方式,在下达目标 时,与职工个人意愿结合起来,使职工发现自己所从事 工作的乐趣和价值,能从完成的工作中享受到一种满 足,从而实现了任务与人性的统一。 * 　　创新社会管理方式的过程，说到底是智慧和实干相结合的过程，