iPhone6的设计概念曝光浅谈创新型人才培养.DOCVIP

iPhone6的设计概念曝光浅谈创新型人才培养创新及创新型人才的培养与管理是市场竞争中非常重要的话题，本文以IPHOE 6的最新设计概念从三个方面为您诠释创新跟创新型人才发展有关的概念： 第一部分： Iphone6设计理念图片赏析10 月份结束的苹果秋季新品发布会上iPad Air如约而至，全新的命名方式令人喜出望外，我们也首次有机会见到Macbook Air之外的Air设备。而就在近日，国外媒体就曝光了有关iPhone Air的设计概念图。 1. iPhone Air的设计除了超薄之外还首次加入了无边框大屏设计。整个机身外形采用了一种水滴设计样式，显得非常的轻薄。 2. 同时我们看到Home键部位继承了iPhone5s指纹识别技术，具备指纹扫描功能，同时Nano Sim卡的位置被移到了机身左侧的下方。 3. 机身采取水滴形设计，侧面略有收窄。人们对于可弯曲的手机越来越向往，而在相关技术尚未成熟前，薄，就成为了可弯曲手机发展路上的必经阶段。 4. 厚度仅为iPhone 5s 的 1/3，而在业内来看，所谓的争噱头，其实也是一种展现自身技术的主要途径，超薄设计这也是自然发展之必然。 5. 配备的是5英寸的无边框屏幕，屏幕的分辨率则为2K级别，iPhone Air 搭载 iOS 8系统，无论是在视觉效果上还是人机交互上都更加人性化。 第二部分：创新的三个概念概念1：开放式创新创新的思维模式有两种：一种是创造新的事物，而另一种是将不同行业及领域的知识进行有机的组合或嫁接而产生新的功能或作用。我们把后者的思维方式，称为开放式创新思维模式，即OPEN‐INNOVATION的思维方式，在未来的商业竞争格局中真正淘汰您的或许正是跨界者，正如智能手机正在慢慢淘汰数码相机一样，在实际的企业创新过程中，惊天动地的产品的出现与天才有关，而管理者的最大领导才能是引领众多小智慧汇集在一起形成持续的改善，因此在日常的领导行为中，以下的创新思维是符合实用主义的思想。 概念2：微创新“微创新”一词出自360安全卫士董事长周鸿祎，是指以改善用户体验为中心的互联网模式下的创新，培易的课程设计者认为微创新是信息爆炸时代的主流创新模式，自IPHONE以后，4s-6基本上都是采用微创新的模式以保持少量领先，培易的设计者认为微创新强调三点：小处着眼、行动敏捷及关注用户体验，这三点也是在训练创新思维及引领创新的领导力的参考依据。 概念3：引领团队微创新的领导才能在创新的企业文化下，管理者的领导才能是非常重要的，领导思维将员工对于日常琐碎的抱怨转化为创造性解决问题的正能量，即可以减少知识型员工对于琐碎工作的抱怨，又可以引领员工创造性解决问题，是知识型管理者必备的领导才能。 第三部分：创新型人才与领导力在本部分有三个议题是需要引发HR及高管的重视，因为在未来创新型人才对已组织的意义重大，甚至在某些程度上具有战略性的意义。 3.1创新型人才的选拔基于开放式创新的全新理念，创建创新型人才的能力模型对于选拔创新型人才是非常重要的，在研究中我们发现以下的几个能力对于是开放式创新型人才典型的能力特质，定义为创新型人才素质金字塔，如下图： 除此之外《九型人格》也为甄选创造型人才提供了理论依据，德泉认为九型中有三类人才可以考虑：●1号-完美主义者，为了完美及不满而创新； ●5号-观察者，为了逃避对未知的恐惧，渊博的知识及信息获得能力为跨界奠定了坚实的基础； ●7号-享乐主义者，为了逃避痛苦，追求快乐，天生的发散性思维是创新的源动力，他们的好点子可能会令你吃惊！ 3.2 创新型人才的培养关于创新能力的培养，有三个重要话题值得思考：▲创新能力可以被培养吗？创造能力（创造世界上没有的东西）是非常难以培养的，但是创新思维是可以被培养的。 ▲培养的重点在哪里？创新思维的培养重点应该从两个方面抓起，一个方面从新生代员工开始，他们具备创新的典型优势，另外一方面是培养管理者成为催化型领导，能够让管理者发挥领导才能激发员工创新，这一点非常重要； ▲有哪些有效的培养方式？行动学习是创新思维的很好方式，当然遇到一名优秀的催化师是非常中重要的，另外一个有效方式是就是高品质的“体验式学习”也是创新思维的有效培养模式，例如经典的游戏“铁钉”、“蜘蛛网第五版”、“孤岛求生”、“怪兽过河”、“泰山绳”等游戏都是可以培养创新思维的好活动。 3.3 创新型人才的保留在企业文化塑造方面，制定创新型人才以下三点是非常重要的：快乐至上的企业文化团队成员之间的良性PK即时的反馈机制除此之外领导力的因素也是一个重要的影响维度，在我们的调查中，知识型员工的离职70%的情况是与自己的主管有直接关系，因此对于知识型员工的保留管理者的领导力是非常重要的组成部分。