郑州驻厂咨询案例：LD门业建立横向管控体系，问题无处可藏.docxVIP

郑州驻厂咨询案例：LD门业建立横向管控体系，问题无处可藏通过让各个作业单位之间进行实时问责，让每个人跟问题之间等距离就是横向管控与朗欧管理思想的体现。为了更有利于广大企业管理者掌握到郑州驻厂咨询专业机构朗欧企管的横向管控精髓,特此分享了本案例。一、为什么要推行横向管控？横向管控活动的开展主要是针对郑州驻厂咨询专业机构朗欧企管总结的中小企业的三个核心管理问题：核心问题一：目前中小企业大多实行的是纵向制约：由领导直接检查下属的违纪违规行为，由领导进行制约。但领导的精力有限，领导管理往往比较粗放，无法面面俱到，容易造成下属与领导对立，员工与公司对立；核心问题二：企业虽设有PMC部、品质部等横向控制部门，但却没有充分起到横向管控作用，没有将具体事务的决策权、执行权、监督权分开；核心问题三：流程制度的推动和固化过分依靠领导，广大员工没有积极性，无法让员工互相管理，从而使领导从具体的事务中脱离出来郑州驻厂咨询专业机构朗欧企管的横向管控体系是由员工与员工、上下工序、平行部门之间对违纪违规行为进行检查和制约的管理方法；让每一个员工都能自动自发的对流程进行维护，解决管理者监管不到位的问题；员工不敢违纪违规，时间一久就逐渐养成按制度流程，按规定做事的习惯；二、动作实施背景1、/tuandui.asp郑州驻厂咨询专业机构朗欧企管的咨询老师通过调研发现，大部分管理人员都是服务于公司5年以上的老员工，在管理