执行力 现代组织运行地战略核心.docVIP

执行力－现代组织运行的战略核心课程导入非常高兴有这个机会和各位领导一块儿来学习一下有关执行力的问题。今天的讲座基本上是围绕着执行力这个题目来展开的。关于执行力这个话题，是进入二十一世纪以来，在国际，包括在中国，在理论界和在企业界，包括在组织层面上，是一个非常热门的话题。为什么执行力会成为二十一世纪中国以及世界各国组织，各类组织所关心的一个话题呢？因为，在新的世纪，执行力的问题在很大程度上决定了各类组织，包括政府，包括企业，包括非赢利的组织，决定各类组织的运行绩效和运行效果。所以今天这一讲主要是围绕着执行力的问题来进行的。我们可能都有这样的经验。在座的各位领导在各自的工作岗位上已经工作了很长时间，积累了很多的工作经验，大家可能有这样一个共识，什么共识呢？我们在完成工作或者在完成某一项任务的时候，能不能把这个任务按照设定的目标去很好地执行，很好地完成，这是一个非常非常关键的问题，在很大程度上，它是决定能否成功的一个关键因素。所以今天这一讲我们准备分四个部分。执行力――取得成功的关键第一部分，就是关于执行力取得成功的关键。宏韬伟略，重在执行千里之行，始于足下中国有句老话，叫千里之行，始于足下。要完成一个伟大的目标，我们需要一步一步地去实现它，所谓千里之行始于足下。最近一些年，对于企业，对于各类组织来说，大家所探讨的一个问题，或者说把中国古代的一句老话演绎到今天，就是宏韬伟略，重在执行。进