ENMA-SJ-LC01产品研发管理流程.docVIP

SHAPE \* MERGEFORMAT 产品研发管理流程编号：ENMA-SJ-LC001版号：A/0页码：第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 7页 产品研发管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1、流程图 2、流程概况流程目的规范产品的研发管理，建立以客户为中心的产品研究和产品精品化体系提高产品客户满意度和品质以及部品精品化率。适用范围适用于产品研究和产品的精品化管理。 定义无流程主导及参与部门研发设计部（主导）、营销策划部、工程管理部、成本合约部、项目部、营销部（项目公司）部门流程中承担职责董事长审批产品品类和模块体系规划；审批产品研究成果；审批产品精品化实施方案。总经理审核审批产品品类和模块体系规划；审核产品研究成果；审核产品精品化实施方案。研发设计分管副总主管研发设计工作；审核审批产品品类和模块体系规划；审核产品研究成果；审核产品精品化实施方案。总工程师协管产品研发与精品化研发；参与会审产品研发与精品化研发方案。工程管理分管副总、成本合约分管副总参与会审产品研发与精品化研发方案。营销策划分管副总参与会审精品化研发方案。项目部分管副总参与会审精品化研发方案。研发设计部参与客户细分、客户需求调查；负责产品品类的规划工作；制定产品研究和成果推广计划并组织实施；制定产品精品化研究策略和计划并组织实施。营销策划部、营销部（项目