如何规范有效地召开班前会 有效召开班前会的方法 3、让班员签到点名,观察班员情绪状态 : 1)平时干活投机取巧的懒惰人; 2)不懂技术或技术一知半解的糊涂人; 3)盲目蛮干的莽撞人; 4)新婚上岗或谈情说爱的幸福人; 5)家中闹意见、情绪低落的烦恼人; 6)探亲归来的疲劳人。 以上6种人进行重点排查、重点管理、重点教育,进行疏导、引导、指导,使他们以旺盛的精力、充沛的体力投入到工作中去,使大家可以成为安全生产的“放心人”。 如何规范有效地召开班前会 案例2 关心职工的生日 “大家知道今天是什么日子吗?”班长问大家。 “什么日子?” “3.15?早过了……” “孙健,来,到前面来!”听见被班长点了名,孙健一脸疑惑地走到了班长的面前。 “同志们!”班长有意打起了他那很有感召力的官腔“今天是我们机电班孙健的‘大喜日子’,”话一吐口,把大家吓了一跳,孙健才多大?就结婚了?连孙健本人也着实让王主管吓了一跳,有点不敢相信自己的耳朵。这时班长才慢吞吞地又从嘴里吐出话的后半截——“22岁生日”。几秒钟的反应时间过后,是一阵暴风雨般的掌声和欢天喜地的笑声。 “来,这是给你的生日礼物。全班的兄弟们祝你生日快乐!”随着班长把礼物送到孙健手中,一霎间班房响起一阵热烈的欢呼声。 “谢谢大家!”由于意外,孙健站在班长身边有些激动。“说真的,这几天工作多,加上前不久的一起考核意见,我的心情不太好,还真忘了今天的生日,可我们班长为我想着呢。就冲这,自己也得好好干,把工作质量提高上去。”又是一阵更加热烈的欢呼声响在班房的上空。 如何规范有效地召开班前会 案例3 充分利用笑话——罚站 老师规定凡是上课讲话的,要到教室后面罚站,并且把说话的内容大声说十遍。有一天上课,小蓝和邻座的同学咬耳朵,被老师抓到。老师生气的说:“小蓝,后面罚站!把你刚刚说的话再大声说十遍。”小蓝低着头走到教室后面,开始喃喃的低声说着。 老师叫道:“大声一点!让全班都听得到!” 小蓝就大声的喊:“老师的拉链没拉、老师的拉链没拉……” 如何规范有效地召开班前会 有效召开班前会的方法 4、交待作业任务,明确分工,指定负责人和监护人: 分配工作时要充分考虑以下因素来指定负责人和监护人 技术素质;文化素质;安全素质; 职业道德;工作责任心; 工作态度; 身体素质(健康、情绪)。 如何规范有效地召开班前会 有效召开班前会的方法 5、做好危险点分析: 1)交待可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施; 2)交待作业环境的情况,要充分考虑不良作业环境影响,提醒员工作业应注意事项。 班组长要对这些逐项地交待明白; 3)检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。 以上这些要逐项交待。 * 如何规范有效地召开班前会 如何规范有效地召开班前会 班前会的通病 1、班前会和班后会是形式主义,起不到多大作用。 错误:班前会当作“会”来认识; 正确:是作为落实班组安全管理的工作方法来看待; 2、只布置工作任务(多),很少提到安全工作(少); 3、只传达上级的指示精神(多),不进行具体的讲解(少); 4、只讲“要注意安全”“要穿戴好劳动保防用品”等套话(多),不具体讲实际工作中应采取的安全措施、注意事项等(少); 5、指责批评(多)、肯定成绩和指导方法(少); 思想认识错误! 四多四少现象! 如何规范有效地召开班前会 案例1 如何规范有效地召开班前会 通病的后果 1、轻视班前会的作用,长期不开或偶尔开一次班前会; 2、在记录上编造会议内容,应付上级检查、走过场; 3、主题不突出、内容杂乱、形式单一; 班组员工对这种形式的班前会产生了抵触情绪 。 如何规范有效地召开班前会 班前会的作用 1、落实生产; 2、保障安全; 3、凝聚人心; 4、提高技术素质; 5、增强企业文化。 生产 安全 人心 技术 文化 如何规范有效地召开班前会 班前会的主要内容 1、传达上级工作、会议精神; 2、明确工作任务、具体内容,确定负责人; 3、交待现场条件、作业环境、设备状态或系统结线情况等; 4、班长或负责人组织班组成员对当天的工作进行危险点讨论分析,指明危害因素和触发条件,强调可能发生的危害性质和严重程度,明确应采取的安全防范措施,外包项目应确定安全技术交底内容; 5、要求班员正确使用必需的个人防护用品和安全工器具; 6、根据过往工作中曾发生的违章行为与纠正处理方法,提醒班组成员应注意的安全事项。 传达、明确、交待、分析、强调、要求、纠正 如何规范有效地召开班前会 班前会规范化 1、每个工作日一次(节假日加班的同样要); 2、每次班前会进行10至15分钟时间; 3、班长主持班前会;
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