农民专业合作社量管理手册.docVIP

** 果 菜 专 业 合 作 社PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 7**果菜专业合作社质量管理手册二00七年十月二十日目 录 TOC \o 1-3 \u 任命书 PAGEREF _Toc185065600 \h 2关于公布《质量管理手册》的决定 PAGEREF _Toc185065601 \h 3一、质量方针 PAGEREF _Toc185065602 \h 4二、质量目标 PAGEREF _Toc185065603 \h 5三、组织结构图 PAGEREF _Toc185065604 \h 6四、质量职责 PAGEREF _Toc185065605 \h 7（一）社长职责 PAGEREF _Toc185065606 \h 7（二）生产副社长职责 PAGEREF _Toc185065607 \h 7（三）经营副社长职责 PAGEREF _Toc185065608 \h 8（四）生产部职责 PAGEREF _Toc185065609 \h 8（五）质检部职责 PAGEREF _Toc185065610 \h 9（六）销售部职责 PAGEREF _Toc185065611 \h 10（七）生产部长职责 PAGEREF _Toc185065612 \h 10（八）质检部长职责 PAGEREF _Toc185065613 \h 11（九）销售部长职责 PAGEREF _Toc185065614 \h 12（十）化验员职责 PAGEREF _Toc185065615 \h 12（十一）质检员职责 PAGEREF _Toc185065616 \h 13（十二）操作工职责 PAGEREF _Toc185065617 \h 13（十三）仓库保管员职责 PAGEREF _Toc185065618 \h 13五、管理制度 PAGEREF _Toc185065619 \h 14（一）采购质量管理制度 PAGEREF _Toc185065620 \h 14（二）文件管理制度 PAGEREF _Toc185065621 \h 15（三）人员培训管理制度 PAGEREF _Toc185065622 \h 15（四）检验管理制度 PAGEREF _Toc185065623 \h 16（五）检验设备管理制度 PAGEREF _Toc185065624 \h 17（六）不合格管理办法 PAGEREF _Toc185065625 \h 17（七）质量责任制考核办法 PAGEREF _Toc185065626 \h 18（八）仓库管理制度 PAGEREF _Toc185065627 \h 19任 命 书为保持质量管理体系有效运行，确保产品质量满足要求，经研究决定、任命：**担任本社生产副社长兼质量负责人：副社长兼质量负责人具有以下职责和权限：贯彻有关法律法规和规章，制定并实施合作社的质量方针、质量目标：负责合作社质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件，各项管理制度的编制、实施，负责协调、监督各部门的质量职能执行情况；负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责；提出质量工作计划和质量改进的要求。 社长： 二00七年十月二十日关于公布《质量管理手册》的决定各业务部、生产基地：“坚持客观、科学、公正原则，以质量求发展，满足顾客需求”是我们厂的质量方针，通过对产品质量保证体系的建立，对产品做出公正的、科学的、准确的评价，保护消费者的利益，促进产品质量的提高，为保证这一任务的完成，确保产品质量，本社特制度《质量管理手册》。《质量管理手册》汇集了本社的质量要求，各部门职责，各基管理规章制度和各工序的操作规程，对影响产品质量和各种因素进行了有效控制，是保证质量工作的重要手段，是开展各项质量活动的纲领性文件，现予以公布，望全体人员遵照执行。社长： 二00七年十月二十日一、质量方针（一）质量方针：“坚持客观、科学、公正原则，以质量求发展，满足顾客需求”。（二）本合作社在制定质量方针时应确保：1、与本合作社企业宗旨“敬业、勤奋、求实、创新”相适应。2、信守对顾客的保证与承诺，以国家法律法规为准则，以标准为判断依据，以手册为行动指南，竭诚为顾客提供优质服务。3、质量方针应提供制定和评审质量目标的框架。4、在全合作社内部传达、沟通，使全体员工理解和执行。5、加强机构内部质量管理，增强人员质量意识和业务素质，持续改进工作，不断提高本合作社的信誉度和权威性。6、对方针和持续适宜性进行评审和修订，以适应不断变化的内外环境。7、质量方针由社长批准发布，修订后应重新批准发布。二、质量目标社长组织并策划在本合作社质量方针的框架下制定本合作社的质