《劳动合法》：应对还是执行？.docVIP

《劳动合同法》：应对还是执行？ 　　华为事件引起舆论如此广泛的关注，这恐怕是华为当初所未料到的。究竟是什么原因使得整个社会对华为事件如此关注？这需要我们进一步的思考。我不想评价华为的做法究竟是对还是错，而更关注华为的举措在中国劳动法实施过程中的意义，这其中所包含的更深层次的内容是中国劳资关系的发展走向，以及在这个过程中企业应该采取的策略。　　《劳动合同法》颁布以后，企业都感受到了压力。压力的来源无非是两点：一是企业以后的用工成本要增加，二是企业的用工自主权受到限制，不像以前那么灵活了。这两点变化对企业究竟有什么影响？在此基础上，如何来构建企业发展的劳动关系战略和雇主策略？对此，我们来做些探讨。　　一、关于企业的用工成本　　首先来看企业用工成本问题。20多年来，中国经济发展的基本思路就是低成本战略。低成本不仅是企业选择的一个竞争手段，而且成为国家竞争的一个基本手段。作为一个后发现代化国家，没有更多的资金，没有更高的技术，没有更严格的管理，但有丰富的劳动力资源，所以采用低成本战略，在一定时期是不得已的选择。而且，这种选择在一定时期也是有成效的，促进了经济发展，也促进了就业。但是，低成本能不能作为国家和企业长期发展的战略？这是需要探讨的一个问题。现实的问题是，低成本战略造成的一个直接后果是，在注重经济效益的同时，严重忽略了劳动者权益的保障。中国在经济高速发展的同时，劳动者并