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电力管理过程中安全生产问题探讨 　　[摘要]：电力行业是支持我国经济向前发展的基础行业，所以对整个电力企业的管理就成了一个不容忽视的问题。在现在的形势下，整个企业必须保证电力的安全生产和运作，只有这样才能在最大程度上体现出电力企业在经济发展中所起到的积极作用。笔者结合切身实践，对电力管理存在的安全问题加以分析，并提出相应对策，希望能对电力工作的开展起到良好的积极影响。 　　[关键字]：电力管理 安全生产 探讨 　　引言：如今，我国的社会经济正处在快速发展阶段，对电力的需求逐步加大，使得国家电网在规模上不断得到发展和壮大。同时，电力企业在管理过程中应当注意的一些问题也出现了多样化的变化，一些生产上的安全问题甚至会对整个电力企业的良好发展造成相当大的影响。笔者对管理过程中存在的安全问题加以分析，并提出加强措施，希望对电力企业的又好又快发展起到推动作用。 　　一、电力管理过程中要注意的安全生产问题 　　1.日常管理制度落实不到位 　　一些电力企业在发展过程中只重视大型作业的管理，对日常管理有所忽视。企业对设备的检修记录、实验报告等资料保管不认真，严重影响设备的管理与应用。同时对安全器具的管理很混乱，许多正在使用的安全器具存在质量问题，企业缺乏定期检测安全器具的意识，导致在生产过程中很多已经损坏的工器具仍在超期使用。这给电力企业的安全生产带来一定的隐患。 　　2.习惯性违章时有发生 　　在电力企业中普遍存在着惯性违章的现象，所谓习惯性违章操作是指工作人员在安全生产工作中经常发生的并习以为常的违章行为。习惯性违章囊括违章操作，违章指挥和违反劳动纪律等等。指挥者违章指挥，操作人员违章操作，都会造成电力作业安全隐患。许多操作人员没有按照严格的规范来检修，在没有断电的时候就开始作业，还有就是无票作业，检修人员没有填写修理票就开始修理的情况时有发生。 　　3.工作人员的安全意识不强 　　目前，一些电力企业的领导没有充分认识到安全生产的重要性，严重缺乏基本的安全保障意识，在电力企业中没有形成有关安全生产的企业文化。在电力管理实践中，领导缺乏安全意识不仅仅会影响基层工作人员树立安全意识，还会影响企业的安全生产执行力度。在检修作业、电力生产的过程中，由于企业的工作人员的安全意识淡薄，对作业现场安全组织措施和技术措施掌握的不到位，导致发生违反操作规范的行为时有发生，加上对安全器具使用不当等，进而在作业过程中经常发生电网设备损坏和人员伤亡的事故。 　　4.安全职责落实不到位 　　虽然大部分的电力企业都制定了安全生产制度，明确了安全生产职责，但是一些单位的安全生产仍然是停留在口头上，没有落到实处。领导没有对安全生产问题开展深入的调查，对安全问题不了解，也没有采取相应的措施。安全职责落实不到位，使专业人员对电力安全生产的细节掌握不牢，就不能很好地指导基层人员进行作业，加上工作人员责任心不强，忽视操作过程中的细节，容易发生安全事故。 　　二、加强电力安全生产管理的对策 　　1.加强现场管理 　　对电力生产过程中的现场安全管理工作，作为企业的领导必须要重视，严格的要求一线的每位工作人员，让他们都能够养成良好的工作习惯。在电力开展安全生产中，基层班组管理是其重要基础，电力企业必须给予高度的重视，对基层的工作要抓实抓细。如强化现场管理，提升现场指挥者的综合素质等。另外，电力企业要定期的对企业的工作人员开展培训和考核，对那些操作规范的工作人员进行表扬或奖彰，对于存在有违章操作的过程行为要及时的进行纠正。要认真的总结在电力生产过程中重复性和多发性的安全事故，提出改进措施，避免同类事故的再次发生。同时，对于薄弱环节的治理要加大力度，提升电力企业的整体作业水平，进而提高生产质量。 　　2.强化安全意识 　　电力企业应树立安全生产、加强预防的思想，领导者应保持严谨态度，始终坚持职责意识和忧患意识，尽职尽责，积极采取严格的措施确保生产的安全性。预防安全生产事故发生的重点应放在预先发现危险潜在因素和防范措施上，要善于发现生产过程中的安全隐患，从根源上杜绝安全事故。此外，应建立安全管理网络，开展安全生产的思想建设工作，通过教育加强工作人员的安全意识，促使工作人员在作业过程中严格按照规范操作；同时，各级领导也要加强责任意识，推进安全生产措施的实施。从领导到员工，每一个人都应具备安全意识，这样才能创造出一个以安全为首要的生产作业环境，让每个员工都保持谨慎，安全意识牢记每个人心中，避免安全事故发生。 　　3.完善日常管理制度 　　电力企业应加强对日常管理的重视程度，强化日常的各项管理措施，通过日常的管理规范促进安全事故预防措施的建立，做好防范工作。将日常管理制度落实到每一个工作人员上，从日常工作的细节抓起，降低安全事故的发生率。加强生产工器具的管理，对于不符合要求，损害程度较大的器具进