善用基本法推动团队展(吉林分公司20131014).pptVIP

善用基本法推动团队发展 内蒙古 高春山 2013年10月14日 销售方式和渠道 个人销售：依赖个人工作时间和能力 增员借力：运用杠杆原理及倍增原理，借力别人的时间倍增个人工作时间，倍增销售额，触及个人无法接触或者来不及接触的市场。 组织发展：继承系统传承复制，为师享权，众人追随 展 示 结 果 太平人寿烟台中支年度人均绩效是各家公司人均绩效的2倍。 烟台中支2011年度年度应发佣金总额3600万，年度人均收入7.1万元，年人均收入超过烟台其他31家寿险公司的年人均保费。 展 示 结 果 2013年1-6月烟台保险行业报表 分组演练 统一判断基本法好坏的工作标准 解读太平基本法初佣优势 太平新人的幸福—令同行难以置信 初佣不但高，而且不打折 2013.6.30日前入司的新人均可以拿到18个月底薪 入司第十三个月新人底薪可以和续期利益兼得 晋升后底薪可以和管理利益兼得 晋升主管的管理利益 续期与底薪兼得 所有公司拿续期的“老人”都不能拿底薪，太平可以兼得。 入司第十三个月，做万元业绩初佣4000元，底薪2000元，管理利益4500元，续期2000元合计12500元。 小 组 研 讨 太平基本法对于新人的利益优势 利用基本法做新人1-3年的成长规划 案例 2013基本法向我们讲述什么 基本法是公司