吉大16秋学期《项管理》在线作业二.docVIP

奥鹏17春吉大16秋学期《项目管理》在线作业二一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( )。A. 路线图B. 关键路径C. 浮动路线D. 羊肠小道正确答案：2. 项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部( )。A. 项目工作B. 项目计划C. 项目产品D. 项目服务正确答案：3. 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。A. 项目组织B. 项目团队C. 项目小组D. 项目部门正确答案：4. 项目成本预算是在成本估算的基础上,分配( )到各项具体工作上去的过程。A. 时间B. 资金C. 设备D. 人员正确答案：5. 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量。A. 计划B. 管理过程C. 产品D. 服务正确答案：6. 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做( )。A. 工作排序B. 作业列表C. 项目计划D. 项目生命周期正确答案：7. 在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。A. BFB. EFC. TFD. UF正确答案：8. 在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。我们称这些重大事件叫做( )。A. 地标B. 项目阶段C. 里程碑D. 时间窗正确答案：9. 在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。A. 作业B. 项目C. 计划D. 任务正确答案：10. 投标人现场勘察的费用由（ ）负责。A. 投资者B. 招标人C. 投标人D. 主管单位正确答案： 吉大16秋学期《项目管理》在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 施工图设计应满足下列要求（ ）。A. 设备材料的的安排B. 非标准设备和结构件的加工制作C. 编制施工图预算D. 施工组织图设计的编制E. 符合主管部门要求正确答案：2. 有效的项目团队的特征是( )。A. 对项目目标的清晰理解B. 高度信任C. 各处一方D. 高度互助合作E. 目标导向F. 对每位成员的角色和职责的明确期望正确答案：F3. 项目成本估算的主要方法有( )。A. 三点估计法B. 经验估计法C. 自上而下估计法D. 自下而上的估计法E. 参数模型估计法F. 挣值法正确答案：4. 项目质量的主体是项目,主要包括项目所提交的产品或服务是否符合客户的技术性能要求,它是项目的最终目标,即项目能够在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务。具体是指( )。A. 项目计划质量B. 项目成本质量C. 项目产品质量D. 项目落实质量E. 项目人员质量F. 项目管理过程的质量正确答案：F5. 项目风险产生的原因主要包括( )。A. 项目的未来性B. 项目的复杂性C. 项目的独立性D. 项目环境的变化E. 项目中人的因素F. 项目的地域性正确答案：6. 投标者资格预审的主要内容包括（ ）。A. 法人地位B. 信誉C. 财务状况D. 技术资格E. 项目实施经验正确答案：7. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列（ ）几类人才组成A. 经营管理类人才B. 施工类人才C. 技术类人才D. 商务金融类人才正确答案：8. 施工联合体在世界范围内受到欢迎的原因有（ ）。A. 可以集中技术、资本和管理上的优势,增强风险抵抗能力B. 参与联合体各方的责权利明确C. 施工过程的组织、管理和协调比较简单D. 如果一个成员企业破产,其他成员企业不会遭受损失E. 有利于扩大自身的影响力正确答案：9. 项目的主要特征包括( )。A. 时限性B. 目标确定性C. 一次性D. 独特性E. 资源任务相互依赖性F. 有序性正确答案：10. 投标报价的策略有（ ）。A. 活口报价B. 多方案报价C. 亏损报家D. 合理化建议E. 薄利保本保价正确答案： 吉大16秋学期《项目管理》在线作业二三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：2. 挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值——挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)（ ）。A. 错误B. 正确正确答案：3. 项目管理(PM,Project Management)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程