莫旗腾克中心校校本研修管理制度.docVIP

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莫旗腾克中心校校本研修管理制度

莫旗腾克中心校校本研修管理制度、奖惩制度为了了解并及时解决学校教育教学中的困难,我校以行动研究为主要形式,以教师的现状为基础,立足教学实际总结经验,发现规律,通过校本教研提升自我反思的意识和能力,提高教师的专业水平。管理制度:全体教师必须按时参加每次学科校本教研活动,不得无故迟到,早退,缺席,特殊情况必须提前向分管领导请假。每次校本教研活动严格考勤。每学期将考勤记录汇总,与教师量化考核相结合。每位教师在教研时认真准备,积极发言。每学期教学实践中认真做到,至少一篇优秀教学反思,一篇经验材料,上交一节校级研讨课,认真备课,课课有反思,不得缺项,与教导处常规检查相结合。教研组严格按规定时间开展校本教研活动,如有特殊情况可延迟到第二天按时开展。每人每学期政治学习、业务学习笔记要及时记录,认真记录,由教导处定期检查。教师在校每学期听课不少于20节。奖惩制度:完善考核机制,建立校本教研激励制度。将教师参加与校本教研情况纳入量化考核之中。将校本教研考核成绩作为教师评优、评先、评骨干教师重要参考标准。每学期开展一次大型研修活动,以赛促研,并给予一定的物质奖励。对于优秀教研人员,给予优先参与外出培训的机会。三次未参加校本教研活动者取消评优,评先资格。2016年3月

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