全脑领导(.27).pptVIP

“未来的社会是头脑型社会，将没有脑力劳动与体力劳动之分，只有高级思维职业与低级思维职业的区别。” 你是创造性工作的员工吗？ 条件反射性行为 延伸性行为 创造性行为 新心智模式： 如何让猫吃辣椒？ 我们面临新的革命 20世纪90年代人类进入探索人的心灵空间的时代。我们这一代最伟大的革命是发现经由改变心智内在态度，人类可以改变生命的外在。 ——威廉。詹姆斯（美国心理学家） 什么是心智模式？ 是根植于我们心中的对外界事物的印象 对事物和自己的一些假使 对世界和自己一些 “信念” 开放是什么？ 开放是一种状态，表明一个系统和外界的关系是相互介入，互相影响，不断互动的状态。 一个人是开放的，是说他和周围世界、其他人、其他组织社会和自然界处在相互介入、影响和互动的状态。 开放是一种选择 为什么我们应当选择开放？ 外界的世界很精彩 外界的世界是在变化的 我们希望成长和变化 我们无法孤立地与周围世界成长 我们希望增加我们认知的能力：正确性、渗透性、广阔性、速度、求真的力量来源 开放心灵的好处 开放能使自己看见更多 更能发现世界和他人的精彩之处 开放能使自己看见机会 开放能使自己和外界发生能量交换 开放能接受到感动、推动 开放能看见自己看不见的瑕疵和不完善之处 开放能看见自己的盲点和思维误区 开放能使自己内心的“真理”更具体、更合时宜，不被时代所淘汰。 人的行为依据是什么？ 敢于打破一切常规10条 敢于突破“经验” 不要回避幼稚的问题 不要轻易下“不可能”的结论 积极消除成见和思维定势 拥有一个开放的头脑 不让别人阻挠自己的理想 在别人的怀疑中奋进 把一时的灵感转变为自己的使命 执着追求你的梦想 完成近乎不可能的事情 3C关系 CHANGE 变化 CHALLENGE 挑战 CHANCE 机遇 与变革起舞： “颠覆自己，否则竞争将颠覆我们。” forget it = for get it “给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知道的东西原本不是这样。” ——爱迪生 啤酒游戏 系统思考与局部思考 系统思考 ：从局部思维到  整体思维 症状解 根本解 未来的管理成功将取决于 我们如何思考？ 发挥创造力的10大要点 冲破习惯的束缚 把批判力与创造力统一起来 穿透表面现象 超越经验和专业知识 积极思考解决问题 主动培养创造意识 超越消极情绪 保持好奇心 克服从众心理 活用书本知识 新知识观 以及常识 知识与智慧的价值： 9999：1 管理常识： 如何剥洋葱？ 3 4 6 + + + 6 5 2 = ------- ------- ------- 9 9 9 知识管理： 如何认识KM平台？ 新经济时代的资源新概念 你是资源吗？ 如何认识资源—— 新资源观： 中关村在线 新人力资源观： 组织最重要的持续竞争力 “全脑领导”的核心：团队智慧 案例：关于中国的“龙”和“虫” 中国企业的经营管理团队建设 三明治法 ----认同、欣赏、关爱、幽默感 ----建议、批评 ----鼓励、希望、信任、支持 上对下沟通要领 多说小话，少说大话 不急着说，先听听看 慎说短话，不伤和睦 广开言路，接纳意见 指示清晰，简单易懂 启发思考，鼓励觉醒 态度亲和，立场坚定 多鼓励肯定，少批评指责 下对上沟通要领 讲上司关注 有相反意见，勿当扬顶撞 有不同意见，要先表赞同 有意见要补充，用引伸式 不自我辩护，不讨价还价 不单汇报问题，多提解决方案 仔细聆听，要点确认 对方角度，自信自立 平行沟通要领 不指责抱怨，先从自己开始 易地而处，站在对方立场 平等互惠，不让对方吃亏 确立沟通规则，多设沟通平台 职责界定清晰，减少边际责