岗位说明书(各个岗位).docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc329961858 一、 人力资源经理 PAGEREF _Toc329961858 \h 2 HYPERLINK \l _Toc329961859 二、 人力资源专员 PAGEREF _Toc329961859 \h 4 HYPERLINK \l _Toc329961860 三、 行政专员 PAGEREF _Toc329961860 \h 5 HYPERLINK \l _Toc329961861 四、 市场部总经理 PAGEREF _Toc329961861 \h 6 HYPERLINK \l _Toc329961864 五、 市场总监 PAGEREF _Toc329961864 \h 10 HYPERLINK \l _Toc329961865 六、 大客户经理 PAGEREF _Toc329961865 \h 12 HYPERLINK \l _Toc329961866 七、 销售助理 PAGEREF _Toc329961866 \h 13 HYPERLINK \l _Toc329961867 八、 运营总监 PAGEREF _Toc329961867 \h 15 HYPERLINK \l _Toc329961868 九、 策划总监 PAGEREF _Toc329961868 \h 16 HYPERLINK \l _Toc329961869 十、 网站技术经理 PAGEREF _Toc329961869 \h 17 HYPERLINK \l _Toc329961870 十一、 网站运营经理 PAGEREF _Toc329961870 \h 18 HYPERLINK \l _Toc329961871 十二、 软件开发工程师 PAGEREF _Toc329961871 \h 19 HYPERLINK \l _Toc329961872 十三、 技术支持工程师 PAGEREF _Toc329961872 \h 20人力资源经理岗位定义岗位名称人力资源经理岗位编号所属部门人力资源部级 别直接上级总经理直接下级人力资源专员具体职责据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划；负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划；根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划；制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行；做好绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；制定和修订公司薪酬福利管理制度，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批；编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议；负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行；组织员工手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施；拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核；完成上级交办的其它临时性工作。任职要求性别不限年龄45岁以下语言无学历要求：大专及以上学历，或具备相当专业技能专业要求：工商管理专业、企业管理专业、人力资源管理专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验： 10年以上大型企业HRD工作经验，丰富的企业管理工作经验，有国企、私企及外企HRD成功经验优先所需知识和技能：具有丰富的人力资源专业知识、企业管理知识、掌握现代人力资源管理前沿性理论综合素质要求：优秀的人力资源战略管理能力、组织系统构建能力、人力资源体系规划能力、企业战略变革推动能力、具备较强的人际协调和组织规划水平其他要求: 编写人： 审核人： 审批人： 生效日期：人力资源专员岗位定义岗位名称人力资源专员岗位编号所属部门人力资源部级 别直接上级人力资源经理直接下级无具体职责协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划；负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同，建立人事档案；协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等；根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理；负责公司各部门的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系；协助经理