蜕变方程式物业.pptxVIP

您即将成为第五代财富俱乐部中的一员;成为第五代俱乐部成员的资格是什么;二、您想不想成为第五代财富俱乐部成员？;三、您能成为第五代财富俱乐部成员吗？;为生活提供一种“悦”的选择，这是我们安生立命的信条！所以我们自喻为“悦生活”体验的供应商，“悦人悦己悦社会”既是我们的心灵深处的追求，也是我们义不容辞的使命： ——悦人：让朋友更“悦”些。创造并提供最佳送礼产品以及便捷送礼的新方式、新体验，让“礼”送的体面、让“礼”收的开心； ——悦己：让自己生活更好些。精雕细刻每一件提供的商品，为客户提供“真物、真品、真价格”的全球TOP10原生态、原产地、有历史传承、有品牌故事的健康食品以及良好的品享方式，真正关怀客户的健康，让人们买的安心、吃的悦心； ——悦社会：为国家争荣誉，为社会和谐贡献一力。挖故事，树品牌：挖掘历史的精髓，光大祖国精华；立正名，促交易：透明产品让客户买的明白，保护权益让客户买的安心；;;五、众盟的业务模式：整合、串起来、共同的行动力 ;六、顺势而生——众盟的理想;七、依“和”而行——众盟的理念;;促进合作：创造独特价值、深化物业公司关系;你需要： 投资10万原始股用于建店 （你建店我经营；可以作为骨干员工股份以留住员工）;土特产销售状况（取自北京大集办）;九、借力使力——众盟对供应商掌控力;1、我们怎样经营：客户为上，最关注的是客户的利益;2、我们怎样营销？;2、我们怎样营销（续）？;“城市特供中心”店面：区域旗舰店+标准店+虚拟店;城市特供中心三大核心布局：实物展示区;城市特供实物区——特供（自己品牌）、专供（他人品牌）;销售产品目录（部分）;城市特供中心三大核心布局：VIP特供礼卡区;VIP特供礼卡区——TOP10品牌的适合做礼品的商品;城市特供中心三大核心布局：VIP特供礼卡区;城市特供中心三大核心布局：VIP礼金卡;VIP礼金卡（与代金券）;城市特供中心：休闲与时令品促销公告区;时令品促销公告区;沉：渠道下沉，直抵小区开店，零距离终端，以达到抢地盘、抢人、抢钱的多重效果 广：核心城市200个小区，一类城市100个小区，准一类城市50??小区，万家“灯火”红终端，实现“祖国江山”一片红，以达到吸商、吸人与聚气场的目的 通过组织社会的人力与物力，形成统一的经营方式 产品好不好，市场说了算；卖得火不火，检验出成果。卖产品约等于卖渠道，产品要火卖，渠道需先行；渠道要拓展，策略是关键 终端是战场也是舞台，让产品成为英雄，让店面成为美人，交相辉映，欢歌热舞 不仅赢在起点，更能胜在终点 一流（TOP)品牌塑造基地/成就一流品牌的摇篮/造就一流品牌的舞台 不是你没有头脑，而是你没有更新头脑/不是你没有进步，而是你进步的不够快 （物业公司）是端着金饭碗等施舍 小企业生存关键在于“绑”“傍”：“绑”即切入大企业产业链条，与大企业捆绑，借“配套”成就财富；“傍”即傍住品牌公司或政府采购与项目，借“特供”成事 小企业成长的关键之一，做“精”做“专”，这特定细分市场中“占山为王”； 小企业成长一条捷径走产业集群之路，即积小流而成江海的集聚效应 基础经营模式—盈利经营模式—规模经营模式 ;第一代：靠胆识起家，凭勤劳致富，应在无中生有——多数因一无所有而创业 第二代：靠补缺起家，凭执着创富，迎在饿狼待哺——多数因不甘寂寞而创业，基本功做得好的，如柳传志、张瑞敏等脱颖而出，成就时代佼佼者 第三代：靠网络起家，凭模式敛富，英在圆梦故事——多数因风投推动而创业，马云、张朝阳、李彦宏、陈天桥—商业模式研究的深 第四代：靠慧眼起家，凭撒网捡富，营在跑马圈地——多因发现新大陆而创业，如家、分众等慧眼识商机，并以最经济的方式扩张圈地，以最快的速度实现量变到质变的飞跃 第五代：靠整合起家，凭智慧聚富，赢在“和”聚天下——立体整合：--人性把我的准 中国经济“失衡并增长”的现象，综合表现在“重外需轻内需”、“产业结构不均衡”、“城乡二元化”、“区域结构不平衡”等方面。因此，受内外因素的影响，经济结构的全面调整已显得相当紧迫。 郑新立表示，在需求结构转变方面，经济增长要从过度依赖投资和出口，转变为消费、投资和出口协调发展，增强消费对经济增长的拉动作用。