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施工组织设计8148418595
四、施工组织设计
1.工程概况与工程实施条件分析
更换主变1台,容量为12500KVA;
更换主变1台,容量为12500KVA,
改造线路9.699km;
改造线路9.918km.
2.项目施工管理组织机构
施工队队长1人
副队长1人
安全员1人
质量检查1人
材料工具保管员1人
司机(含起重机)3人
炊事员1人
落实工地管理制度,建立健全岗位责任制,做到有法可依、有据可查。
队长负责全面工作,根据本企业的安全目标计划,组织制定实现企业安全目标计划
的具体措施,按施工现场控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保施工现场安全目标的落实。
副队长协助队长日常生活管理工作,组织贯彻落实各项安全规程、规定和规章制度,检查各项安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。
安全员对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性进行审查,安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,及时制止违章行为,指导班组做好各项安全管理工作。杜绝违章作业,确保人身和器材的安全,把千人负伤率降低到0.5%以下。
质量检查员负责全工程施工质量的检查,及时发现问题并纠正,并向上级报告,协助管理员进行材料、设备进库质量验收和出库数据的检查,保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家行业颁发的规程;杜绝重大事故的发生,保证零缺陷移交生产,实现达标创优,使单位工程达到优良等级。
司机负责车辆交通安全,做好交通车辆检查、维护和保养,严格执行交通安全管理的各项规定。特种车辆司机保证不带病出车,确保运输和施工全过程的安全。
炊事员确保食堂餐具的卫生,在原有的条件范围内保证就餐人员吃饱吃好,吃到放心可口的饭菜。
3.质量目标与保证措施
质量保证体系及技术组织措施将执行望都县电力公司的质量管理体系,同时严格执行《电气装置安装工程施工及验收规范》及作业指导书由管质量要求文件。
在工程的施工过程众我们一定做到全方位地与监理工程师配合好,接受监理工程师的监督与指导。
建立和健全质量保证体系、配备专职的质量检查人员、建立完善的质量检查制度,按本合同约定的质量标准,对工程使用材料和工程设备以及工程所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查,详细做好质量检查记录。
为确保分项、分部工程合格率100%,受检焊口无损探伤合格率100%。一次设备消缺完成率100%。
严格按照相对应的规程和技术规范组织施工;
按照工程施工顺序和相应的规程技术规范逐环节的进行检查、验收、达到质量标准0缺陷。
严把材料出、入库关,不合格的材料设备坚决杜绝进入施工现
4、投资目标及控制措施
4.1.优化施工组织结构,提高职工素质及业务水平,挖潜堵漏,增产节支。
4.2.统一指挥,合理布局,周密安排,均衡施工。
4.3.人工、材料、机械实行定额管理,人工根据工程量和工序的要求合理调整结构, 施工人员持证上岗,资金实行计划管理、指标管理。
4.4.技术、质量、安全措施具体,减少一般质量、安全事故,杜绝重大质量事故和安全事故的发生。
4.5.开展质量竞赛活动,保证每道工序的施工质量,杜绝返工,减少修理,提高效益。
5、工地管理和施工平面布置.
5.1 施工现场布置
施工人员生活区,施工设备材料存放区、施工现场临时电源、运输通道、消防设施、施工作业场地等由项目经理部负责总体布置。施工机器具及所需安装的设备材料等物资需码放整齐有序,并有必要的标识。施工现场的应整齐美观,保证必要的施工通道和施工人员作业时所需的工作环境。施工现场应按要求在适当位置布置一定数量的消防设备,同时设置必要的安全护栏和标志。及时清楚施工废弃料和包装物,保证施工作业按计划顺利进行。具体布置如下:
1.在进入现场门前设置四排一图,分别是:
a).工程项目名称牌
b)工程项目管理目标牌
c)工程项目建设管理类责任牌
d.)安全文明施工记录牌
e).施工总平面布置图
5..2办公室布置
5.2.1设立办公区和生活区,办公区应展示本工程施工组织结构,安全健康环境管理体系、工程质量保证体系图、工程安全保证体系、消防安全保证体系、机械安全保证体系等。
5.2.2.微机文件柜要摆放整齐,各种资料一应俱全,一目了然,特种工人员的作业证书、企业资质作业指导书、应急预案、施工组织设计、安全文明施工策划、验收规范、上级下达的各种文件、安规及各种安装资料等均分类存放标注清晰后放在相应的文件件内,并按要求放在相应的文件柜。
5.3施工现场临时设施
.施工现场设置固定式安全标语牌、施工安全提示牌,及安全宣传横幅。
施工现场电源箱、加工区、材料区、废品区的布置详见“施工总平面布置图”。
5.3.1.工作区域的划分和布置
1. 根据现场实际情况,将施工现场进行分区管理,各区域设置区域负责人。
2.. 变压器、高低压柜作业区,用“严禁跨
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