在别人惋惜声中辞职的人会取得成功(范本）.docVIP

在别人惋惜声中辞职的?人会取得成功在别人?惋惜声中辞职的人会取?得成功 ? 篇一：? 在别人惋惜声中?辞职的人会取得成功 ?在别人惋惜声中辞职的?人会取得成功 在别人?惋惜声中辞职的人会取?得成功 经常有人突然?跑来对我说： ?“一人先生，我想辞职?。”想征求我的意见。?这时候我通常会对他说?： “辞职没问?题，但是你应该在其他?人的一片惋惜声中选择?辞职。” 如果一个人?辞职时，别人对此毫不?惋惜，属于可有可无的?人，那他今后的人生是?否会取得成功非常难说?。 真正能够取得成功?的人，是当他选择辞职?时大家必定是一片惋惜?，尽力挽留的。 我有?些弟子在成为老板之前?，曾当过电脑专卖店的?营业员、讲习所的教官?、保险公司的小白领、?报社的签约员工等，为?他人卖命。现在他们都?是出色的老板。 这些?弟子既不是拥有特殊才?能的人，也不是做生意?的天才。但他们有一个?共同的特点，就是辞掉?前一个单位的工作时，?他们无一不是让人惋惜?的。你了解其中的道理?吗？ 从前，当德川家?康还未取得天下、德川?家还只是今川家的附属?国时，今川家每次遭到?敌军攻击，都不自己出?兵，直接让德川家去参?战。 对德川家的士兵?来说，因为自己的首领?——德川家康作为人质?被今川家控制，所以大?家只能任凭今川家调遣?，每次只能选择奋勇杀?敌。但即使取得胜利也?得不到赏赐，今川家是?从不会给予德川家赏赐?的。 这种情况下，一?般人都会认为德川家吃?了大亏。但是，丰臣秀?吉的看法与众人截然不?同，他一针见血地指出?： “这样一来?，最后只有德川家的士?兵变得越来越强大，这?可不是好事。 最后证?明，丰臣秀吉说的确实?是事实。 不为封赏，?只图奋勇杀敌。一旦士?兵形成这种习惯，他们?将会变成一个伟大的勇?士集团，战无不胜，所?向披靡。 这与我们刚?才说到的不顾惋惜毅然?辞职的话题有什么关系?呢？ 在辞职时能让别?人觉得惋惜的人，都是?平时面带笑容工作，或?被上司分配工作时欣然?应允的人。如果欣然应?允，或面带笑容工作，?公司就会很容易地将工?作交付给这个人，就会?有更多的、重要的工作?交付给他。 但是，有?一些人却认为，拿着相?同的薪水，能少做一点?才算精明，这样斤斤计?较、偷懒耍滑的人，到?哪里都不会成为受欢迎?的人。他们的人生往往?会比较失败。当给他分?配工作时，他会做出一?副不情愿的表情，回答?也是勉勉强强。时间一?长，无论是上司还是同?事，都会觉得难以将工?作交付给这个人，这个?人也难以学到东西，能?力得不到提升，失去了?担当重任、提拔升迁的?机会。 对公司来说，?它不会因为员工态度和?蔼可亲、欣然接受安排?的工作或者微笑对待工?作，就对这个员工心怀?感激。但是当工作委派?给一名员工的工作成倍?增长时，这名员工就能?在工作中学到比别人多?一倍的东西，工作能力?会在这个过程中得到不?断提高。 那些能让老?板或同事成倍地委派工?作的人，不论去哪个公?司，都会具有独当一面?的能力，能够出色地完?成工作。 因此，如果?选择辞职，请首先留出?一段时间，哪怕只是半?年，为现在的单位全身?心努力地工作，然后在?别人的惋惜声中辞职。? 其实，在你现在工作?的职位上，已经蕴藏着?你能否成功的秘诀。? ? 篇二： ?在别人惋惜声中辞职的?人会取得成功 在别人?惋惜声中辞职的人会取?得成功 经常有公司职?员突然跑来对我说：? “一人先生，我?想辞职。”想征求我的?意见。 这个时候，我?通常会对他说： ? “辞职没有问题。但?是你应该在其他人的一?片惋惜声中选择辞职。?” 如果一个人辞职时?，别人对此毫不惋惜，?那他在今后的人生中是?否会取得成功，这一点?非常难说。 真正能够?取得成功的人，是当他?选择辞职时，大家必定?是一片惋惜尽力挽留的?。 我的弟子们在成为?老板之前，也曾当过电?脑专卖店的营业员、讲?习所的教官、保险公司?的小白领、报社的签约?员工等，为他人卖命。?现在他们都是出色的老?板。 这些弟子既不是?拥有特殊才能的人，也?不是做生意的天才。但?他们有一个共同特点，?就是辞掉前一个单位的?工作时，他们无一不是?让人惋惜的。你了解其?中的道理吗? 从前，?当德川家康还未取得天?下，德川家还只是今川?家的属国时，今川家每?次遭受敌军攻击，都不?从自己出兵，而是命令?德川家出兵，让德川家?直接参与到战争中。 ?对德川家的士兵来说，?因为自己的首领——德?川家康作为人质被今川?家控制，所以大家不能?反抗今川家，每次只能?选择奋勇杀敌。但是，?即使取得胜利，最后也?得不到赏赐。今川家是?从不会给予赏赐的。 ?这种情况下，一般人都?会认为： “这?对德川家来说，可是吃?了大亏。” 但是，丰?臣秀吉的看法与众人截?