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谈建筑土建工程施工质量控制 　　【摘要】：本文针对土建工程施工项目影响质量的因素进行了分析，并对应工程的各个阶段提出了相应的解决措施，这不仅有利于对常见的质量问题事先加以预防；而且有利于对出现的质量事故应及时进行分析和处理。 　　【关键词】：土建工程；施工质量；影响因素 　　引言 　　质量保证是施工企业能够在行业上继续生存和发展的根本所在。无论在国内还是国外，土建工程的施工质量一直是学者研究的重点对象。因为其施工质量的好坏，不仅影响到施工企业的形象、声誉、生存和发展，还影响整个工程的造价、施工进度乃至国家财产或消费者的生命财产安全。因此，必须在建设整个工程时应从立项到报建，到开工，再到竣工，必须严格执行每一道程序，加大力度对建筑土建工程的监督、检查和控制。 　　一、影响建筑土建工程施工质量因素分析 　　土建工程施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建构筑物的错位、变形、倾斜、破坏、开裂、漏水、刚度差、断面尺寸不准等等。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。但究其原因，可归纳如下： 　　1. 地质勘测问题 　　未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误。如当基岩地层起伏变化较大时，软土层薄厚相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳。 　　2.混凝土强度的影响 　　建筑材料引进混凝土以后，工民建中的大部分工程都是由混凝土和钢筋混凝土承担，由此可见，混凝土的强度在工程建筑物中是十分重要的。对混凝土强度的影响因素很多，水泥质量，沙石的质量，水灰比，混凝土的施工工艺等等，任何一项出了问题，都会影响混凝土的强度，从而影响工程质量。 　　3.人为因素 　　人是整个工程项目的操纵者，具有很大的主观能动性，无论施工机械或者施工材料还是施工工艺都需要人的控制和操纵。现如今，建筑工程施工质量管理方面的人才不够“纯正”。这正是建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高的根本原因，其管理的水平有限，工作的效率自然难以上升，最终导致了整个建筑工程施工管理行业混乱，使质量管理工作受到阻碍，而且间接导致整个建筑工程的施工管理处于不和谐的氛围之中，导致建筑工程的工期延后或存在质量上的问题。 　　4.施工方法 　　施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 　　5. 施工和管理问题 　　不熟悉图纸，不按图施工。缺乏基本结构知识。施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等等，都是导致质量问题的祸根。 　　二、施工准备阶段的质量控制 　　对工程建设施工前，必须做好以下的准备工作才能从根本上控制及预防不必要的质量事故发生： 　　1.全面落实各级质量责任制 　　明确项目经理是工程项目的首要负责人，项目总工程师为技术负责人，监督检查是政府间有关部门、业主单位领导、工程技术负责人、项目负责人和其他工作人员等相关人员的义务。根据施工需要分配各个岗位上的工作人员所要担负的质量责任，在发生质量问题时，不论出于何种意外情况，都要对其追究相应的责任，避免当事人不解决工程质量问题，一走了之的行为出现，真正做到层层把关，促进各个环节的顺利进行。 　　2.依法实行工程招标 　　对于具有一定规模和法律规定不得不进行招标的项目，必须依法进行公平合理的招标。一是通过严格审查各投标人所提交的资质证书、技术方案、技术措施、管理制度、技术人员配备和与项目相关的实际业绩来择优选择设计单位、施工单位和监理单位；二是项目在进行招标投标时，应加强招投标管理制度，全面实行社会化和市场化，让更多的企业和个人都能参与竞争，杜绝社会潜规则的发生。 　　3.材料、设备的进场控制 　　监理单位应依法对用于工程的原材料、成品、半成品、机械和设备等进行进场前的监督与检查，不管是材料还是设备，都需要从正规的厂家购买，从经济和性能等方面充分考虑，凡未经项目监理部签字同意，不得进入施工现场。 　　4原材料控制 　　我们必须提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切联系，不断改进和提高材料质量，避免与供方的质量争端。最后，为了使库存的施工材料不发生变质，保证物质的完好无损，必须严格按照仓库管理办法，及时上