天河区银河小学2004学年第一学期工作计划.docVIP

天河区银河小学2004学年第一学期工作计划一、??? 背景分析银河小学创建与1953年，是天河区屈指可数的老校之一。51年的风雨历程，在曲折中发展，近几年借天河创教育强区之机遇，学校办学条件有了显著改善，在上级领导关怀支持和老师们的不畏艰难，齐心协力，积极进取，于2003年底晋升为区一级学校。随着社会经济的快速发展，人民群众对教育质量的高要求，优质学校成为人们关注的焦点，教育体制的不断深化和改革，知识经济和信息时代的到来，我校面临着“生源、学校周边环境、师资等问题”的挑战，学校要生存，就必须发展，要在“教学质量、竞赛、特色、品牌”上狠下功夫，才能增强学校办学质量和办学效益。从学校和个人实际出发，紧紧围绕教育教学这个核心，以团结协作、积极进取、谦虚谨慎的态度，以对社会、对家长和对学生高度负责的精神，按局工作部署和学校工作要求，扎扎实实做好每一项工作，为不断提高教育教学质量，提升学校内涵，为银河小学成为人们满意的学校做出自己的贡献。二、??? 指导思想：贯彻落实局2004年工作目标，统一思想，以质量为核心，求真务实，全面实施素质教育，发展学生个性，提高学生综合素质，提高教育教学质量。三、??? 主要工作：1、规范学校管理，建立高效、科学民主的管理机制。2、加强学习和实践，构建高素质教师队伍。（老师、启明星、学科带头人、后备干部）3、统一思想，质量第一。全面夯实基础，促进学生主动发展，增强内涵，提升质量，重塑老校新气象。4、完成市绿色学校申报的各项工作，迎接区评比。5、加强对党支部、共青团、工会、少先队的建设，使其发挥相应的作用。四、??? 工作思路：（一）规范学校管理，建立高效、科学、民主的管理机制。科学管理，是用符合学校实际的管理制度来管理学校，以达到高效管理。依法治校，用制度来管事、管物、管人，有明确标准和具体执行尺度。“从群众中来，到群众中去”，力求工作公开、公平、公正和合理。1、本着制度，让全体教职工站在学校这一高度，从为了学校发展的大局出发，讨论、修改原定的《学校章程》。主要是从行政干部管理（《保洁倡廉细则》、《干部工作质量标准》、《干部考核办法》）、教师管理（《教职工岗位职责评价方案》、《教职工考勤制度》、《教师学习制度》、《教师值日制度》、《师德规范细则》、《教师教学责任制度》）、教学常规管理、学生管理（《校风标准及其建设》、《文明班评比细则》、《小公民道德建设条例》）、后勤管理等方面进行修订，由教导处和工会统筹安排落实。2、努力把事情、时间、人三者落实到实处，朝着“人人有事干，事事有人干”的目标努力。3、制度定下来后，要坚定不移地执行并坚持不懈地检查。（二）加强学校行政班子建设，提高管理效能。为充分发挥学校行政班子整体效应，工作原则是“职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，机构上分、关系上合”要求行政班子成员政治坚定、团结实干、创新进取，廉洁负责。同时，加强对后备干部的培养，坚持认真考察干部的形成和原则，把作风正派，师德高尚，业务精良，业绩显著，有良好群众基础的中青年教师充实到学校各个重要岗位，各个职能部门的负责人要各施其职，各尽其责、各尽所能，有创造性地完成本职工作。校长把握学校发展正确发祥，挖掘培养使用人才，调配全校各项工作。本学年行政班子及各科教研组长：郑扬志：负责党支部行政及学校全面工作。（六年级）张桂萍：负责教导处工作。（五年级）钟境忻：负责总务处工作。（四年级）梁彩银：协助行政工作。（三年级）梁东明：协助教导处兼管毕业班工作。（二年级）陈金莲：工会主席。（一年级）招浩军：少先队总辅导员。（团支部书记）曾银晖：思品科组长。张雪峰：语文科组长。劳展红：数学科组长。黄 秦：英语科组长。陈惠娜：专科（音乐、美术、体育、自然等）（三）加强队伍建设，创设让教师发展的平台，促进学校持续发展。教师是学校发展的根本。打造一支作风正派，业务优良，素质过硬，奉献创新的“ HYPERLINK /minshi/Index.html 名师”队伍，是学校提高教育教学质量和快速发展的关键。通过多种形式的学习活动（包括支部组织生活），努力提高教师思想素质。1、加强师德建设。坚持依法办校，民主管理，严肃学校规章制度，施行《师德规范实施细则》。开展师德优秀教师评比活动，每学期评一次。2、努力创设让教师发展的平台。立足校本培训，内容有：班级管理，现代教育理论，新课标理念与实施等。形成校内积极合作和谐的研究氛围，鼓励老师冒尖，争取让骨干教师外出学习机会，区内交流，区内上研讨课，夯实自身素质，校内多开展研讨课，采取帮带活动，有经验老师带青年教师。3、注重团队合作精神。竞争社会强调合作精神，学校发挥科组集体力量，全校师生力量，教师互相学习互相帮助互相理解，同舟共济，教师和学校才能不断进步。（四）推进素质教育，提高教育教学质量。1、德育工作：树立