某某企业薪酬管理制度.docVIP

为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。 一、员工工资待遇- a5 [: f2 N) q. ?+ \- V8 t# O（一）工资=基本工资+年功工资+奖金。 1、基本工资。基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于广州市规定的最低工资。, C??f! l% A1 c! s4 s8 J% r1 u; B, k8 [（1）对于年度累积绩效考核综合评定为差和称职的员工，在第二年重新核薪时，基本工资均保持不变。! j- \- u3 V: p. n4 e（2）对于年度累积绩效考核综合评定为良好的员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮5%。 （3）对于年度累积绩效考核综合评定为优秀的员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮10%。2、加班/值班补贴。如因工作需要而安排的加班/值班，将按照公司的有关规定给付加班/值班补贴，员工周末值班，由财务部发放补助60元/天，司机的加班/值班补贴另行规定(见附件)。 3、奖金。: D ?4 {; k5 q（1）全勤奖金。统一为100元/月，由行政人事部进行考勤考核后，在月工资中统一发放，凡月请假超过一小时（除工伤假、年假）或月累计迟到/早退五次以上（含）人员不享有该项奖金。: j5 w$ [: V) s# i* }/ R（2）绩效奖金。根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。: @- Y??O }( E3 C F1 Q3 \/ H6 S1）考核内容。分为日常行为和工作业绩两个部分。2）绩效奖金计算公式： ^3 {9 K6 y- C c1 B绩效奖金=基本工资×30%×目标完成率÷绩效考核得分（折算成百分率）3）绩效奖金的特别说明。9 B- f# l% k* t7 Q5 G依据月度绩效考核结果的不同等级，将员工的绩效奖金增加或降低相应比例，从而达到奖优惩差、鞭策员工、激励员工更加努力工作的目的。标准如下：( s; D, s8 W* s: [①若月度绩效考核结果（93-100）为优秀，则绩效奖金上浮10%。* `+ h, f# w G, f2 k②若月度绩效考核结果（85-92）为良好，则绩效奖金上浮5%。③若月度绩效考核结果（75-84）为称职，则绩效奖金保持不变。④若月度绩效考核结果（75以下）为差，则绩效奖金下浮20%。 4）考核办法。具体的考核办法详见《关于开展员工绩效考核工作的通知》 （三）不计入工资的待遇。 1、社会保险费。 B0 ]??E??m0 U( d2、住房公积金 3、其他福利! ~2 _% l6 V+ h/ e+ x% V, M社会保险费和住房公积金由公司财务部在员工的月薪中代扣代缴。为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。 % r* X8 {! f! ]% h R0 [- ]一、员工工资待遇（一）工资=基本工资+年功工资+奖金。4 o9 b??Z( i% w. d% p# a+ k8 U$ n1 j L??g3 M/ j r8 @1、基本工资。基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于广州市规定的最低工资。6 A$ B$ I% g X p（1）对于年度累积绩效考核综合评定为差和称职的员工，在第二年重新核薪时，基本工资均保持不变。 （2）对于年度累积绩效考核综合评定为良好的员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮5%。. {# z! K9 ~( f9 p% f（3）对于年度累积绩效考核综合评定为优秀的员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮10%。$ R4 y+ A+ h??u7 n8 Y2 i4 o5 y2、加班/值班补贴。如因工作需要而安排的加班/值班，将按照公司的有关规定给付加班/值班补贴，员工周末值班，由财务部发放补助60元/天，司机的加班/值班补贴另行规定(见附件)。 3、奖金。 G+ ~# r( F1 D6 H/ v9 z（1）全勤奖金。统一为100元/月，由行政人事部进行考勤考核后，在月工资中统一发放，凡月请假超过一小时（除工伤假、年假）或月累计迟到/早退五次以上（含）人员不享有该项奖金。（2）绩效奖金。根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按月通过隐密