中顺纸业薪酬管理设计方案539911637.docVIP

中顺纸业集团薪酬管理制度 PAGE 21 -★机密 中顺纸业集团有限公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年五月- PAGE 1 -目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc103696169 第一章 总则 PAGEREF _Toc103696169 \h 2 HYPERLINK \l _Toc103696170 第二章 薪酬体系 PAGEREF _Toc103696170 \h 4 HYPERLINK \l _Toc103696171 第三章 薪酬总额 PAGEREF _Toc103696171 \h 5 HYPERLINK \l _Toc103696172 第四章 薪酬元素 PAGEREF _Toc103696172 \h 6 HYPERLINK \l _Toc103696173 第五章 年薪制 PAGEREF _Toc103696173 \h 8 HYPERLINK \l _Toc103696174 第六章 岗位绩效工资制 PAGEREF _Toc103696174 \h 9 HYPERLINK \l _Toc103696175 第七章 提成工资制 PAGEREF _Toc103696175 \h 10 HYPERLINK \l _Toc103696176 第八章 计件工资制 PAGEREF _Toc103696176 \h 11 HYPERLINK \l _Toc103696177 第九章 协议工资制 PAGEREF _Toc103696177 \h 12 HYPERLINK \l _Toc103696178 第十章 薪酬调整 PAGEREF _Toc103696178 \h 13 HYPERLINK \l _Toc103696179 第十一章 其他规定 PAGEREF _Toc103696179 \h 15 HYPERLINK \l _Toc103696180 第十二章 附则 PAGEREF _Toc103696180 \h 17 HYPERLINK \l _Toc103696181 附件1：中顺纸业公司岗位职等划分表 PAGEREF _Toc103696181 \h 18 HYPERLINK \l _Toc103696182 附件2：中顺纸业公司薪酬预算示意表 PAGEREF _Toc103696182 \h 19 HYPERLINK \l _Toc103696183 附件3：年薪等级表 PAGEREF _Toc103696183 \h 20 HYPERLINK \l _Toc103696184 附件4：提成工资制薪酬方案示意 PAGEREF _Toc103696184 \h 21中顺纸业集团薪酬管理制度- PAGE 20 -第一章 总则适用范围本管理办法适用于中顺纸业公司有限公司（以下简称公司）全体员工，其他下属子公司参照执行。目的和依据制定本办法的目的在于使员工能够分享公司发展所带来的收益，使短期收益、中期收益与长期收益有效结合，保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性；使员工收入与公司、部门及个人业绩分层挂钩，充分发挥薪酬的激励作用，推进公司整体发展战略的实现。依据中华人民共和国有关法律、法规和公司的相关规定，制定本管理办法。薪酬分配依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩，按照员工在不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。薪酬分配原则薪酬作为价值分配形式之一，遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。（一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，调整公司薪酬水平，与外部市场接轨，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力；（二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，设计薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会；（三）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入；（四）经济性原则：公司人力资源成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障股东的利益，实现可持续发展。薪酬分配特征（一）可计量性：除了将与员工薪酬相关因素量化为工资数额外，将福利性支出转化为工资性收入，并与绩效考评挂钩；（二）可预期性：除年终奖外，员工根据其所在岗位性质、个人工作努力程度和工作业绩，可预期到个人的年总收入。第二章 薪酬体系对不同岗位员工实行不同的工资制度，构成公司的薪酬体系，包括以下薪酬类别：年薪制岗位绩效工资制提成工资制计件工资制协议工资制实行年薪制的范围是公司高层管理人员及分子公司负责人，其工作特征是以年度为周期对经营业绩进